破产重整评估方案模板

一、背景 随着我国经济的快速发展，企业破产案件逐年增加。企业破产对于社会经济、金融稳定具有重要的意义。为了帮助企业走出困境，政府出台了一系列破产重整政策。本文旨在探讨破产重整评估方案的模板及其应用。

二、评估方案概述 破产重整是指企业因经营不善陷入破产，但仍有继续经营的价值。为了重新审视企业，制定科学的评估方案是关键。本文提出的评估方案主要分为以下几个部分：

1.企业背景调查 在评估方案实施前，需要对企业的背景信息进行充分调查，包括企业历史沿革、注册资本、股东情况、债务情况等。
2. 财务状况分析 通过查阅企业财务报表，对企业的资产、负债、收入、费用等进行全面分析，以便为制定重整方案提供依据。
3. 经营状况分析 调查企业的经营情况，包括产品或服务的市场竞争力、市场份额、销售收入、成本费用等，以便找出企业的优势和劣势。
4. 法律尽职调查 对企业的法律关系进行尽职调查，了解企业是否存在纠纷、抵押、担保等情况，为制定重整计划提供依据。
5. 重整策划 根据企业实际情况，制定重整计划，包括债务清偿方式、股权结构调整、人员重组等，以帮助企业走出困境。

三、评估结果 根据上述评估方案，对企业的各项指标进行综合分析，得出以下评估结果：

1.企业背景调查：企业成立于2000年，注册资本1亿元，股东20名，资产总额5亿元，负债总额3亿元，净资产2亿元。
2. 财务状况分析：企业资产总额3.5亿元，负债总额2.8亿元，净资产0.7亿元，资产负债率22.8%，收入总额8000万元，成本费用总额6000万元，利润总额2000万元。
3. 经营状况分析：企业产品或服务具有市场竞争力，市场份额较大，但销售收入相对较低，成本费用较高。
4. 法律尽职调查：企业不存在纠纷，抵押、担保情况正常。
5. 重整策划：债务清偿方式以资产价值为基础，结合企业实际情况，提出具体方案。

四、评估结论 根据上述评估结果，企业仍具有较高的继续经营价值。通过制定科学的破产重整评估方案，可以帮助企业走出困境，实现重生。

破产重整评估方案模板

1.企业背景调查

（1）企业成立时间

（2）企业注册资本

（3）企业股东情况

（4）企业债务情况
2. 财务状况分析

（1）企业资产总额

（2）企业负债总额

（3）企业净资产

（4）企业资产负债率

（5）企业收入总额

（6）企业成本费用总额

（7）企业利润总额
3. 经营状况分析

（1）企业产品或服务的市场竞争力

（2）企业市场份额

（3）企业销售收入

（4）企业成本费用
4. 法律尽职调查

（1）企业是否存在纠纷

（2）企业抵押、担保情况
5. 重整策划

（1）债务清偿方式

（2）股权结构调整

（3）人员重组 五、建议 根据上述评估结果，企业具有继续经营的价值。为实现企业重生，建议：

1.优化企业产业结构，提升市场竞争力。
2. 降低成本费用，提高盈利能力。
3. 改善企业负债结构，减轻债务负担。
4. 加强法律尽职调查，避免法律风险。 通过以上措施，企业有望走出困境，实现重生。