标题:文档考核方案

一、方案概述 为了提高公司文档管理的效率和质量，制定本文档考核方案。本方案旨在规范公司文档管理，确保文档的完整性、准确性和及时性，同时提高员工的工作效率。本方案适用于公司所有文档管理人员，自发布之日起生效。

二、考核标准

1.完整性：文档齐全，内容符合要求，格式规范。
2. 准确性：文档内容无错误，所提供的信息准确无误。
3. 及时性：文档及时更新，确保信息有效性。
4. 适用性：文档适用于公司业务开展，有助于提高工作效率。

三、考核流程

1.定期考核：每月对文档管理人员进行一次定期考核，包括书面测试和实际操作考核。
2. 绩效评定：根据定期考核结果，对文档管理人员进行绩效评定，评定结果作为绩效奖金发放的依据。
3. 问题反馈：对于考核过程中发现的问题，及时向文档管理人员进行反馈，帮助他们改进。

四、考核内容

1.文件管理：包括对公司文件的分类、存储、备份和归档等管理。
2. 文件流程：包括文件的收发、传阅、修改和删除等操作。
3. 文件格式：包括文件格式规范、文档结构清晰、引用正确等。
4. 文件安全：包括文件保密、防篡改、防丢失等。 五、考核结果处理

1.优秀：得分≥90分，绩效奖金为当月工资的10%。
2. 良好：得分在80分-90分之间，绩效奖金为当月工资的5%。
3. 合格：得分在60分-80分之间，绩效奖金为当月工资的3%。
4. 不合格：得分<60分，绩效奖金为当月工资的1%。 六、考核结果公布

1.定期考核结果：每季度公布一次，公布在公司的月度总结中。
2. 绩效评定结果：每年公布一次，公布在公司的年度总结中。 八、附则 本方案由公司文档管理委员会制定，解释权归公司文档管理委员会所有。