员工晋升方案流程模板

一、员工晋升流程概述 为了激发员工的积极性和创新力，提高公司的绩效和竞争力，公司制定了一套完善的员工晋升方案。本文将介绍公司员工晋升流程的模板，包括员工晋升的基本流程、审批流程、公示流程等。

二、员工晋升基本流程

1.员工个人申报 员工应在规定时间内向人力资源部门提交个人晋升申请，详细说明自己在工作中的表现、对公司的贡献以及想要提升的职位。
2. 部门推荐 各部门负责人应在规定时间内向人力资源部门推荐符合晋升条件的员工。
3. 审批 人力资源部门对员工晋升申请进行审核，主要包括以下几个方面：

（1）工作表现：员工的工作表现是否达到晋升要求？

（2）工作职责：员工是否能够胜任晋升后的职位？

（3）团队协作：员工是否对团队的工作产生积极影响？

（4）绩效考核：员工的工作绩效是否达到预期？
4. 公示 审核通过后，人力资源部门将审核结果在公开栏进行公示，接受员工的异议。
5. 任职 公示无异议后，公司应及时为员工办理晋升手续，并通知员工新的职位和职责。

三、员工晋升审批流程

1.部门推荐 各部门负责人应在规定时间内向人力资源部门提交本部门员工晋升申请，详细说明员工的工作表现、工作职责、团队协作及绩效考核情况。
2. 审核 人力资源部门对部门推荐的员工晋升申请进行审核，主要包括以下几个方面：

（1）工作表现：员工的工作表现是否达到晋升要求？

（2）工作职责：员工是否能够胜任晋升后的职位？

（3）团队协作：员工是否对团队的工作产生积极影响？

（4）绩效考核：员工的工作绩效是否达到预期？
3. 审批 审核通过后，人力资源部门将审核结果在公开栏进行公示，接受员工的异议。
4. 公示 审核通过后，人力资源部门将审核结果在公开栏进行公示，接受员工的异议。
5. 任职 公示无异议后，公司应及时为员工办理晋升手续，并通知员工新的职位和职责。

四、员工晋升公示流程

1.部门推荐 各部门负责人应在规定时间内向人力资源部门提交本部门员工晋升申请，详细说明员工的工作表现、工作职责、团队协作及绩效考核情况。
2. 审核 人力资源部门对部门推荐的员工晋升申请进行审核，主要包括以下几个方面：

（1）工作表现：员工的工作表现是否达到晋升要求？

（2）工作职责：员工是否能够胜任晋升后的职位？

（3）团队协作：员工是否对团队的工作产生积极影响？

（4）绩效考核：员工的工作绩效是否达到预期？
3. 公示 审核通过后，人力资源部门将在公开栏进行公示，接受员工的异议。
4. 反馈 对于公示期间提出的异议，人力资源部门应及时进行调查核实，并给出相应的处理意见。
5. 任职 公示无异议后，公司应及时为员工办理晋升手续，并通知员工新的职位和职责。 五、结语 员工晋升是公司培养和选拔优秀人才的重要举措，也是员工成长和发展的关键一步。通过建立完善的员工晋升方案和流程，公司能够激发员工的积极性和创新力，提高公司的绩效和竞争力。