标题：集团组建方案纪要

一、会议背景

1.会议召开背景

为推进公司发展战略，整合优势资源，提高企业核心竞争力，经公司高层研究决定，特召开本次集团组建方案研讨会。

二、会议目标

2. 会议目标

旨在通过集团组建方案的研讨，达成以下目标：

1.明确集团发展目标、战略定位和业务布局；
2. 整合公司资源，优化组织架构；
3. 加强内部沟通，促进公司内部团结；
4. 为公司未来发展提供有力支持。

三、会议内容

3. 会议内容

1.集团发展目标与战略定位

3.1 发展目标

公司的发展目标是以市场需求为导向，以科技创新为动力，打造行业知名品牌，成为行业佼佼者。

3.2 战略定位

公司战略定位为专业、高效、创新。

4. 集团组建方案

4.1 管理模式

公司采用多层管理模式，总部设立总经理办公室，下面设有管理中心、研发部、市场部、人力资源部、财务部、采购部。

4.2 组织架构

公司设立总部，下辖三个中心，分别是研发中心、市场中心和销售中心。每个中心设立总经理，负责本中心的核心业务开展。

4.3 业务布局

公司以市场需求为导向，主要业务包括软件开发、系统集成、数据服务等。

四、会议决议

5. 会议决议

经过充分讨论，会议决议如下：

1.集团组建方案经审核通过；
2. 集团组建后，各中心总经理向总部总经理汇报；
3. 集团组建后，按实际业务情况，适时进行组织调整和人员调整；
4. 集团组建后，加强内部沟通，促进公司内部团结；
5. 为公司未来发展提供有力支持。 五、会议纪要

6. 会议纪要

本次集团组建方案研讨会召开以来，公司各中心总经理认真学习了会议决议，并结合自身业务