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10472024-06-25
为了保证国家机关的正常运转和首长的尽职尽责,对其离任进行考核是非常必要的。本文将为您提供一份首长离任考核方案模板,以帮助您顺利完成这项工作。
一、考核目的
首长离任考核的目的是确保首长在任期内的工作表现和责任履行情况,以及其离任后的工作态度和影响。同时,考核结果也将作为评价首长绩效的重要依据,为选出合适的人选提供参考。
二、考核内容
1.工作表现和责任履行情况
首长在任期内,其工作表现和责任履行情况是考核的重要内容。具体包括:完成工作任务的质量和效率、对下级工作的指导和帮助、处理突发事件的能力、遵守纪律和规定等方面。
2. 离任后的工作态度
首长离任后,其工作态度也是考核的重要内容。具体包括:对工作的热情程度、工作积极性和主动性、对待同事和下属的友好态度等。
3. 影响评估
首长离任后对单位的影响也是考核的重要内容。具体包括:离职后单位工作目标的实现情况、单位内部团结和稳定的程度、离职后对单位的改革发展的建议等。
三、考核程序
1.制定考核方案
考核方案应根据首长的职位、职责和特点制定,明确考核的目的、内容和方法。考核方案应经单位主要负责同志批准后实施。
2. 民主测评
对首长进行民主测评,了解其工作实绩和群众评价。民主测评可以采用问卷调查、座谈会、个别谈话、模拟演练等方式进行。
3. 组织考察
对首长进行组织考察,了解其离任后的工作态度和对单位的评价。组织考察可以采用实地调查、查阅资料、与首长沟通等方式进行。
4. 综合测评
将民主测评和组织考察的结果进行综合测评,得出考核结果。考核结果分为优秀、良好、不合格等档次,其中优秀档次的人数不得超过10%。
四、考核结果运用
1.结果运用
考核结果作为评价首长绩效的重要依据,用于单位对首长的奖励和处罚。同时,考核结果也应作为选拔和任用干部的重要参考。对考核结果为优秀的首长,应当给予奖励和表彰;对考核结果为不合格的首长,应当进行整改和提高。
2. 结果公布
考核结果应当向社会公布,接受社会监督。对公布的结果,应当作为单位管理的重要依据。
五、实施责任
1.考核组织实施责任
单位主要负责同志对首长离任考核工作的组织实施负总责。单位人事、组织、纪检等部门应当按照各自职责,做好考核的组织、实施和监督工作。
2. 考核结果运用责任
单位主要负责同志对首长离任考核结果的运用负总责。单位组织、人事、纪检等部门应当根据考核结果,对首长提出奖励和表彰,或进行整改和提高。
3. 考核工作保密责任
对首长离任考核工作,应当严格保密,不得泄露考核结果和考核过程。任何单位和个人不得非法获取、使用考核结果。
六、附则
本考核方案由单位主要负责同志批准后实施,由单位人事、组织、纪检等部门具体负责考核工作。