设备自主维修计划书

一、设备自主维修概述 为了提高设备自主维修能力，降低维修成本，提高生产效率，本企业制定了一套设备自主维修计划。本计划旨在规范设备自主维修工作，明确责任，确保设备安全、稳定、高效运行。

二、设备自主维修组织结构

1.设备管理办公室：负责设备维修计划制定、设备维护管理、设备应急处理等工作。
2. 设备维修车间：负责设备维修工作实施、设备故障排查、设备零部件采购等工作。
3. 设备维修班组：负责具体设备维修工作，包括设备日常保养、设备故障维修、设备更新改造等工作。

三、设备自主维修工作内容

1.设备日常保养 定期对生产设备进行清洁、检查、加油、紧固等工作，确保设备正常运行。
2. 设备故障维修 对设备发生的故障进行及时排查、维修，保证生产正常进行。
3. 设备更新改造 定期对设备进行更新、改造，提高设备性能，降低设备维修成本。

四、设备自主维修工作流程

1.设备自主维修工作计划制定：由设备管理办公室制定，报本企业批准后实施。
2. 设备自主维修工作实施：由设备维修车间负责，设备维修班组具体实施。
3. 设备自主维修工作汇报：由设备维修班组负责，定期向设备管理办公室、设备维修车间汇报。
4. 设备自主维修工作总结：由设备管理办公室负责，定期对设备自主维修工作进行总结。 五、设备自主维修实施要求

1.设备维修车间、设备维修班组应按照设备自主维修工作计划制定具体实施措施，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 设备维修班组应制定详细的设备故障排查、维修记录，报设备管理办公室备案。
3. 设备管理办公室应定期对设备自主维修工作进行检查、督促，确保设备自主维修工作顺利开展。 六、结语 本企业设备自主维修计划的制定和实施，旨在提高设备自主维修能力，降低维修成本，提高生产效率。经过一段时间的实践，本计划取得了一定的成果，但仍需不断改进和完善。