书店计划书成员分工明细

1.店长：{{店长姓名}}

2. 销售员：{{销售员姓名}}

3. 收银员：{{收银员姓名}}

4. 库管员：{{库管员姓名}}

职责描述

1.店长：负责整个书店的经营管理，制定销售策略，协调各部门工作。

2. 销售员：负责接待顾客、推荐图书、解答疑问，实现图书销售目标。

3. 收银员：负责收银、找零，确保图书、文具等商品的价格正确无误。

4. 库管员：负责管理库存，确保图书、文具等商品的存储安全。

工作流程

1.营业前准备：店长负责检查设备、清洁环境，销售员和收银员负责整理书籍、准备收银器具。

2. 营业期间：销售员负责接待顾客、推荐图书、解答疑问，收银员负责收银、找零，库管员负责管理库存。

3. 营业结束：店长负责清点营业额、结算工资，收银员负责核对现金、整理票据，库管员负责清点库存、上报数据。

人员安排

1.店长：负责制定销售策略、管理各部门工作，需要具备较强的领导能力和沟通能力。

2. 销售员：负责接待顾客、推荐图书、解答疑问，需要具备较强的沟通能力和服务意识。

3. 收银员：负责收银、找零，需要具备较强的数字计算能力和安全意识。

4. 库管员：负责管理库存，需要具备较强的数据处理能力和沟通能力。

绩效考核

1.销售员：根据销售业绩、服务质量、顾客满意度等综合评价。

2. 收银员：根据收银准确率、速度、态度等综合评价。

3. 库管员：根据库存准确率、数量、安全性等综合评价。

4. 店长：根据整个书店的业绩、管理能力、沟通能力等综合评价。

附：书店

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