【店长培训计划书】 店长培训计划书

一、培训目的

1.增强店长对公司的认识和了解，提升店长管理能力和素质。
2. 加强店长对门店运营的规划和管理，提高门店工作效率。
3. 培养店长团队协作精神和沟通能力，增强团队凝聚力。

二、培训内容

1.公司概况 介绍公司的发展历程、企业文化和核心价值观，让店长对整个企业有更清晰的认识。
2. 门店运营管理 包括门店环境管理、员工管理、销售管理、库存管理、客户服务等方面，提高店长对门店运营的规划和管理能力。
3. 团队协作与沟通 包括团队建设、沟通技巧、冲突解决等方面，提高店长与员工、与客户之间的沟通协作能力。
4. 财务管理 包括预算编制、成本控制、利润分析等方面，提高店长对财务管理的认识和能力。

三、培训方式

1.集中培训 将所有店长集中到总部进行培训，通过PPT、案例分析等方式进行教学。
2. 线上培训 利用互联网平台，让店长自行观看视频、学习知识，定期进行线上测试，以巩固学习成果。
3. 实操培训 将店长带到门店实际工作中，进行现场指导，让店长将所学知识应用到实际工作中。

四、培训时间与地点

1.培训时间：2022年9月1日至9月3日
2. 培训地点：总部及门店 五、培训费用

1.总部培训费用：免费
2. 门店培训费用：根据门店实际情况收取，一般在2000-5000元不等，具体费用需与公司协商确定。 六、培训成果与考核

1.所有参训店长需提交培训总结报告，报告内容需包括培训收获、培训中的优点和不足以及改进建议等。
2. 每名店长需参加一次线上测试，测试成绩作为门店培训成绩的一部分，用于评定优秀店长。
3. 每名店长需将培训中学到的知识应用到实际工作中，并在规定时间内提交应用成果，作为门店培训成果的一部分。
4. 优秀店长将获得公司给予的奖励，以表彰其对工作的积极性和业绩。 七、培训要求

1.所有参训店长需全程参加培训，不得请假。
2. 所有参训店长需积极配合培训安排，认真听讲，做好笔记。
3. 所有参训店长需按照要求提交培训总结报告、应用成果等。
4. 所有参训店长需在规定时间内完成门店培训成果的提交。 八、附录

1.公司简介 我们公司成立于20XX年，是一家专注于女性内衣品牌的企业。公司秉承“女性至上、服务至上”的理念，为女性提供最舒适、最贴心的服务。
2. 门店简介 门店名称：XXX店 门店地址：XXX市XXX区XXX街道 门店电话：XXX-XXXXXXX 门店面积：XX平方米