指挥勤务演练方案模板

一、演练背景 为了提高我司安全保障水平，增强员工安全意识，确保在突发事件发生时，能够及时、有效地指挥调动各部门力量，提高处置能力，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国突发事件应对法》，以及《公司安全生产管理纲要》的要求，制定本演练方案。

二、演练目的

1.熟悉公司安全生产管理纲要及安全生产法、突发事件应对法等法律法规，提高员工的安全生产意识。
2. 掌握应急指挥体系的基本知识，提高处置突发事件的能力。
3. 提高员工在突发事件发生时的应变能力和自我防护能力。
4. 加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保员工的生命财产安全。

三、演练时间 2022年x月x日至2022年x月x日

四、演练地点 公司总部及各部门办公室 五、演练流程

1.准备阶段

（1）2022年x月x日，各单位负责人召开安全生产委员会会议，商讨并确定了演练时间、地点、流程等细节。

（2）2022年x月x日，各部门根据演练流程安排，开展针对性训练，熟悉各自的职责和任务。
2. 演练实施阶段

（1）2022年x月x日，员工按规定时间到指定地点报到，熟悉演练场地。

（2）2022年x月x日，演练开始，各单位按照演练流程开展行动。

（3）2022年x月x日，演练结束，各部门清点人数，并向本单位负责人报告演练结果。
3. 演练保障阶段

（1）2022年x月x日，各单位将演练总结反馈给公司安全生产委员会办公室，并根据反馈进行改进完善。

（2）2022年x月x日，公司安全生产委员会办公室对各部门演练情况进行总结评估，并对演练效果进行评估。 六、演练内容

1.突发事件应急指挥体系建立

（1）各单位根据演练任务，设立突发事件应急指挥体系，明确各职能部门的职责。

（2）各单位通过紧急会议、电话、短信等形式，通知员工突发事件情况及应急措施。
2. 突发事件应急处置

（1）员工在接到通知后，应迅速采取有效措施，做好自我防护。

（2）各职能部门根据职责，开展应急处置工作，包括人员疏散、物资储备、现场维护等。
3. 突发事件善后处理

（1）突发事件结束后，各单位对受损财产进行统计并上报。

（2）对无法统计的财产，各单位负责人应尽快组织人员做好善后处理工作。 七、演练评价 本次演练达到了预期效果，员工在演练中表现出的团结协作、应对迅速、处理得当等优点得到了充分体现。但也存在一些不足之处，如部分员工的防护措施不够严谨、应急处置过程中信息沟通不够顺畅等，需要进一步完善。 八、演练后续工作

1.2022年x月x日，各单位将演练总结反馈给公司安全生产委员会办公室，并根据反馈进行改进完善。
2. 2022年x月x日，公司安全生产委员会办公室对各部门演练情况进行总结评估，并对演练效果进行评估。
3. 2022年x月x日，各单位针对演练中存在的问题，进行整改落实。