标题：家居定制绩效方案模板

一、绩效目标

1.销售目标：本季度销售目标为300万元，同比增长20%。
2. 市场占有率：本季度市场占有率目标为60%，同比增长2%。
3. 客户满意度：本季度客户满意度调查得分不得低于90分。
4. 产品创新：本季度新产品开发数量不得少于10个。

二、绩效指标

1.销售额：本季度总销售额为300万元，同比增长20%。
2. 市场占有率：本季度市场占有率60%，同比增长2%。
3. 客户满意度：本季度客户满意度调查得分92分。
4. 产品创新：本季度新产品开发数量11个。
5. 生产效率：本季度生产效率提高10%。 6. 资源利用率：本季度资源利用率提高5%。

三、绩效标准

1.销售额标准：每个员工每月平均销售额不得低于10万元。
2. 市场占有率标准：每月市场占有率不得低于50%。
3. 客户满意度标准：每月客户满意度调查得分不得低于90分。
4. 产品创新标准：每月新产品开发数量不得少于5个。
5. 生产效率标准：每月生产效率提高5%。 6. 资源利用率标准：每月资源利用率提高3%。

四、处罚措施

1.未达到绩效指标标准1的，给予警告，并扣减5%的绩效奖金。
2. 未达到绩效指标标准2的，给予警告，并扣减10%的绩效奖金。
3. 未达到绩效指标标准3的，给予警告，并扣减20%的绩效奖金。
4. 未达到绩效指标标准4的，给予警告，并扣减30%的绩效奖金。
5. 未达到绩效指标标准5的，给予警告，并扣减40%的绩效奖金。 6. 未达到绩效指标标准6的，给予警告，并扣减50%的绩效奖金。 五、其他规定

1.任何人不得篡改绩效数据。
2. 任何人不得擅自修改绩效指标。
3. 任何人不得违反本方案在其他地方发表言论或承诺。