餐饮工资考核方案模板

一、方案概述 本文主要介绍餐饮工资考核方案的制定、实施和监督等内容，旨在规范餐饮企业工资支付和员工绩效考核，提高员工的工作积极性和生产效率，实现企业与员工的共同发展。本方案适用于本公司的餐饮部门，于2023年2月1日起开始实施。

二、考核内容

1.基础工资：根据员工的学历、工作经验、技能等级进行分类，分别设定基础工资，基础工资占工资总额的40%。
2. 绩效工资：根据员工的出勤率、工作质量、任务完成情况、团队合作等因素进行绩效评分，绩效工资占工资总额的30%。
3. 津贴和奖金：根据员工的特殊贡献、公司业绩等因素进行分配，占工资总额的20%。

三、考核标准

1.基础工资：

(1) 学历在本科及以上的员工，基础工资上浮10%。

(2) 工作经验在3年及以上的员工，基础工资上浮5%。

(3) 技能等级在初级及以上的员工，基础工资上浮5%。
2. 绩效工资：

(1) 出勤率在90%及以上的员工，绩效工资得分在90分以上的，上浮10%。

(2) 出勤率在90%以下的员工，绩效工资得分在80分以上的，上浮5%。

(3) 出勤率在80%以下的员工，绩效工资得分在70分以上的，上浮20%。

(4) 出勤率在80%以下的员工，绩效工资得分在60分以下的，上浮10%。

(5) 团队合作得分在90分及以上的员工，绩效工资得分在90分以上的，上浮10%。

(6) 团队合作得分在80分及以上的员工，绩效工资得分在80分以上的，上浮5%。

(7) 团队合作得分在70分及以上的员工，绩效工资得分在70分以上的，上浮20%。

(8) 团队合作得分在60分及以上的员工，绩效工资得分在60分以上的，上浮10%。
3. 津贴和奖金：

(1) 特殊贡献：如公司完成重大目标、重大活动等，给予相应金额的津贴和奖金。

(2) 公司业绩：根据公司经营业绩，给予相应的奖金。

四、考核结果的运用

1.基础工资：根据员工的绩效工资、出勤率、工作质量等因素综合评定。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评分和团队合作得分进行计算。
3. 津贴和奖金：根据公司的经营业绩和员工的绩效工资、出勤率、工作质量等因素进行分配。 五、考核监督与实施

1.考核小组：由公司人力资源部门、财务部门、餐饮部门代表组成，负责制定考核方案、收集考核数据、计算绩效工资和绩效奖金等。
2. 民主评议：员工的工资由员工本人和考核小组共同商定，并在每月20日前发放。
3. 定期审查：每年对员工的绩效工资和绩效奖金进行审查，对考核方案进行修订。 六、附则 本方案经公司总经理办公会通过，自2023年2月1日起开始实施。 餐饮工资考核方案模板

一、方案概述 本文主要介绍餐饮工资考核方案的制定、实施和监督等内容，旨在规范餐饮企业工资支付和员工绩效考核，提高员工的工作积极性和生产效率，实现企业与员工的共同发展。本方案适用于本公司的餐饮部门，于2023年2月1日起开始实施。

二、考核内容

1.基础工资：根据员工的学历、工作经验、技能等级进行分类，分别设定基础工资，基础工资占工资总额的40%。
2. 绩效工资：根据员工的出勤率、工作质量、任务完成情况、团队合作等因素进行绩效评分，绩效工资占工资总额的30%。
3. 津贴和奖金：根据员工的特殊贡献、公司业绩等因素进行分配，占工资总额的20%。

三、考核标准

1.基础工资：

(1) 学历在本科及以上的员工，基础工资上浮10%。

(2) 工作经验在3年及以上的员工，基础工资上浮5%。

(3) 技能等级在初级及以上的员工，基础工资上浮5%。
2. 绩效工资：

(1) 出勤率在90%及以上的员工，绩效工资得分在90分以上的，上浮10%。

(2) 出勤率在90%以下的员工，绩效工资得分在80分以上的，上浮5%。

(3) 出勤率在80%以下的员工，绩效工资得分在70分以上的，上浮20%。

(4) 出勤率在80%以下的员工，绩效工资得分在60分以下的，上浮10%。

(5) 团队合作得分在90分及以上的员工，绩效工资得分在90分以上的，上浮10%。

(6) 团队合作得分在80分及以上的员工，绩效工资得分在80分以上的，上浮5%。

(7) 团队合作得分在70分及以上的员工，绩效工资得分在70分以上的，上浮20%。

(8) 团队合作得分在60分及以上的员工，绩效工资得分在60分以上的，上浮10%。
3. 津贴和奖金：

(1) 特殊贡献：如公司完成重大目标、重大活动等，给予相应金额的津贴和奖金。

(2) 公司业绩：根据公司经营业绩，给予相应的奖金。

四、考核结果的运用

1.基础工资：根据员工的绩效工资、出勤率、工作质量等因素综合评定。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评分和团队合作得分进行计算。
3. 津贴和奖金：根据公司的经营业绩和员工的绩效工资、出勤率、工作质量等因素进行分配。 五、考核监督与实施

1.考核小组：由公司人力资源部门、财务部门、餐饮部门代表组成，负责制定考核方案、收集考核数据、计算绩效工资和绩效奖金等。
2. 民主评议：员工的工资由员工本人和考核小组共同商定，并在每月20日前发放。
3. 定期审查：每年对员工的绩效工资和绩效奖金进行审查，对考核方案进行修订。 六、附则 本方案经公司总经理办公会通过，自2023年2月1日起开始实施。