月度奖励方案模板范文

一、方案概述 本奖励方案是为了激发员工的积极性和创造力,提高团队绩效,增进公司发展而制定。所有员工每个月都会根据个人绩效和团队合作表现进行评估,并颁发相应的奖励证书。

二、奖励标准

1.个人绩效

(1)月度绩效 员工每个月的绩效表现分为四个等级:优秀、良好、及格、不达标。其中,优秀绩效占比10%,良好绩效占比30%,及格绩效占比50%,不达标绩效占比10%。

(2)团队合作 员工每个月的团队合作表现分为两个等级:优秀、良好。其中,优秀团队合作占比10%,良好团队合作占比90%。
2. 奖励方式

(1)物质奖励 每个员工每个月都会颁发一张奖励证书,证书面上会注明员工的姓名、岗位、绩效等级和团队合作等级,同时也会注明奖励的金额。

(2)其他奖励 除了物质奖励,公司还会不定期组织各种活动,如团队建设活动、员工培训等,以增强员工之间的联系和团结。

三、实施流程

1.绩效评估 每个月底,各部门会将员工的绩效评估结果提交给人力资源部,人力资源部会对绩效结果进行审核,并形成最终的评估结果。
2. 奖励发放 每个月初,公司会根据绩效评估结果,颁发相应的奖励证书,并在员工会议上进行表彰。

四、注意事项

1.每个员工只能获得一张奖励证书,不得重复领取。
2. 绩效评估和奖励发放过程中,应尊重事实,不得捏造或造假。
3. 员工应积极配合部门和公司的评估工作,如实汇报自己的工作情况和绩效表现。
4. 公司应加强保密工作,不得泄露员工绩效评估和奖励信息。 五、附则 本奖励方案自发布之日起生效,由公司人力资源部负责解释。