标题：行政层次划分方案模板

一、背景 随着社会经济的不断发展，组织架构和管理层次也在不断变革。有效的行政层次划分方案对于提高组织的运作效率，实现科学管理具有重要意义。本文旨在探讨一种基于行政层次划分方案的模板，以期为组织管理提供有益的参考。

二、方案设计原则

1.职责明确：确保各级别人员在组织中的职责清晰，避免职权重叠，提高工作效率。
2. 层次简洁：避免过多的管理层次，简洁的行政层次有利于提高组织的沟通效率。
3. 公平合理：保证各级别人员在机会面前具有公平竞争，实现组织目标。
4. 管理跨度：适当控制管理跨度，有利于提高组织的灵活性和凝聚力。

三、方案设计

1.阶层划分：根据组织规模和业务特点，将组织分为若干个阶层。阶层划分应考虑以下因素：业务涵盖范围、工作性质、责任程度等。
2. 管理层级：确定组织中的管理层级，包括总部、省区、市

（县）等。管理层级应根据阶层划分结果进行合理设置，以保证组织运作的顺利实施。
3. 职能划分：将组织的各项职能进行合理的划分，确保各级别人员专注于自己的职能范围内，避免越权现象的发生。
4. 人事安排：根据职能划分结果，合理设置各级别的人事安排，确保各级别人员的素质和能力与职责相匹配。

四、实施步骤

1.调查分析：对组织进行全面的调查分析，了解组织现状，为后续设计提供依据。
2. 阶层划分：根据调查分析结果，进行阶层划分，并制定相应的方案。
3. 管理层级：根据阶层划分结果，制定合理的管理层级方案，包括总部、省区、市

（县）等。
4. 职能划分：根据调查分析结果，制定职能划分方案，确保各级别人员专注于自己的职能范围内。
5. 人