计划书项目分工表
一、项目概述
本项目旨在

[项目简介]

，计划于

[计划开始时间]

开始实施，预计

[计划结束时间]

结束。项目的主要目标

[主要目标]

，通过

[项目特色]

的实施，达到

[预期效果]

的成果。
二、项目分工
本项目由以下

[每个负责人员]

人员组成，负责项目的具体实施。

1.

[负责人姓名]

2.

[负责人姓名]

3.

[负责人姓名]

4.

[负责人姓名]

5.

[负责人姓名]

三、任务分工

1.

[负责人姓名]

负责项目的整体策划、组织协调、进度控制和财务预算工作。
2.

[负责人姓名]

负责项目的具体实施和现场协调工作。
3.

[负责人姓名]

负责项目的技术支持和技术安全工作。
4.

[负责人姓名]

负责项目的市场推广和客户服务工作。
5.

[负责人姓名]

负责项目的后勤支持和服务工作。
四、项目实施计划

1. 策划阶段：

[具体实施时间]

-

[具体实施时间]

- 制定项目策划书，明确项目目标、任务、分工和实施计划。
- 进行市场调研，收集客户需求和市场信息。
- 进行竞争分析，确定竞争对手和市场战略。
2. 组织阶段：

[具体实施时间]

-

[具体实施时间]

- 召开项目启动会，确定项目实施目标和任务，分工和责任。
- 设立项目组，明确项目组成员和角色职责。
- 召开项目进度报告会，汇报项目实施情况和问题，协调项目资源。
3. 实施阶段：

[具体实施时间]

-

[计划结束时间]

- 实施项目计划，按照分工进行任务。
- 监督项目进度，确保项目按时完成。
- 处理项目中的问题，协调项目资源。
4. 收尾阶段：

[计划结束时间]

-

[具体实施时间]

- 完成项目实施，进行项目总结和评估。
- 整理项目文档，归档备查。
- 召开项目验收会，验收项目成果和效果。
五、项目预算与风险

1. 项目预算：

[预算总额]

- 策划阶段：

[预算总额]

- 市场调研：

[预算金额]

- 竞争分析：

[预算金额]

- 项目策划：

[预算金额]

- 组织阶段：

[预算总额]

- 项目组人员：

[预算金额]

- 项目进度监督：

[预算金额]

- 项目资源协调：

[预算金额]

- 实施阶段：

[预算总额]

- 任务分配：

[预算金额]

- 进度监督：

[预算金额]

- 问题处理：

[预算金额]

- 收尾阶段：

[预算总额]

- 项目验收：

[预算金额]

- 项目总结：

[预算金额]

2. 风险：
- 竞争不足：

[可能影响项目进展的风险]

- 客户需求不明确：

[可能影响项目进展的风险]

- 项目资源不足：

[可能影响项目进展的风险]

- 市场环境变化：

[可能影响项目进展的风险]

六、项目评估与总结

1. 项目评估：

[计划开始时间]

-

[计划结束时间]

对项目实施过程中的各个环节进行评估，收集客户反馈意见，总结项目实施过程中的经验教训。
2. 项目总结：

[计划开始时间]

-

[计划结束时间]

对项目实施过程中的各个环节进行总结，撰写项目总结报告，为未来项目提供参考依据。
本项目旨在

[项目简介]

，通过

[项目特色]

的实施，达到

[预期效果]

的成果。项目组成员将

[每个负责人员]

项目实施过程中的各个环节，确保项目按时完成并达到预期效果。