现金团队奖励方案模板

一、团队目标 为了提高团队的凝聚力和业绩，提高团队的现金流量，制定本现金团队奖励方案。本方案旨在激发团队潜力，鼓励团队成员共同努力，实现团队与公司共同发展。

二、奖励原则

1.公平性：本方案实施公平，不存在偏袒，确保奖励的公正性。
2. 激励性：奖励旨在激励团队成员的积极性和主动性，鼓励大家共同努力，追求卓越。
3. 匹配性：根据不同职位、职责和贡献程度，设置相应的奖励项目，确保奖励与贡献相匹配。
4. 可操作性：本方案具体可行，有明确的实施流程和具体奖励措施，便于操作和执行。

三、奖励内容

1.团队目标达成奖励 对在完成公司年度目标且超额完成目标的团队，给予总金额10%的奖励，用于团队建设、活动经费等方面。
2. 优秀员工奖励 对工作表现突出，业绩优秀，且在近3年内无违规记录的员工，给予一次性奖励5000元至10000元，用于个人能力提升等方面。
3. 业务拓展奖励 对成功开展新业务、新市场拓展等活动的团队，给予总金额20%的奖励，用于业务拓展、市场推广等方面。
4. 团队建设奖励 对团队凝聚力、集体荣誉感等方面做出突出贡献的团队成员，给予不定期奖励，包括团队建设活动、团队旅游等。

四、奖励发放

1.奖励将在每年年度结束后，由公司财务部门统一核算，按月发放。
2. 员工需在规定时间内完成申请手续，否则视为自动放弃。
3. 奖励发放不得超过当月工资总额的20%。 五、其他说明

1.本方案由公司人力资源部门负责制定和解释。
2. 本方案自发布之日起生效，如有变动，将及时公布。
3. 在实施过程中，若发现有违规操作或弄虚作假的情况，将予以追回奖励，并追究相应责任。