1

店内环境评估与调整 1. 评估现有门店环境，包括店铺面积、布局、装修风格等，充分了解门店优劣势，为搬迁做好充分准备。 2. 根据评估结果，对门店进行必要的调整，包括调整灯光、空调、通风等设施，保持门店舒适度，提升客户满意度。 3.

2

客户需求调查与分析 1. 对目标客户进行调查，了解客户需求、偏好和习惯，为搬迁提供有力支持。 2. 分析竞争对手，了解他们的优势和劣势，为搬迁提供参考依据。 3.

3

搬迁方案设计 1. 根据客户需求和市场情况，制定详细的搬迁方案，包括搬迁时间、地点、物品清单等。 2. 设计合理的搬迁流程，确保搬迁过程中的安全与高效。 3.

4

搬迁实施与宣传 1. 确保搬迁实施过程中的各个环节有序进行，避免延误和交叉感染。 2. 制作搬迁宣传材料，包括海报、传单等，通过各种渠道宣传搬迁信息，确保客户提前知晓。 3.

5

搬迁后的营销策略 1. 分析搬迁后客户需求，制定相应的营销策略，提高客户满意度。 2. 利用搬迁机会，进行一次全面的市场调研，为日后的市场推广提供依据。 3.

6

搬迁后的改进措施 1. 针对搬迁过程中的不足之处，制定改进措施，提升门店的整体运营效率。 2. 及时收集客户反馈，对搬迁后的服务提出改进意见，不断提高客户满意度。 3.

7

总结与展望 1. 对搬迁过程进行总结，分析搬迁结果，为今后类似操作提供借鉴。 2. 展望未来，对门店搬迁及经营策略进行进一步规划，提升门店竞争力和市场占有率。

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