商场奖惩方案PPT模板

一、企业奖惩方案 为了鼓励员工积极进取、提高工作效率，企业制定了一系列的奖惩方案。本方案共分为五个部分，分别是个人奖励、团队奖励、优秀员工奖励、绩效考核和违规处理。以下是具体的奖惩方案：

1.个人奖励

（1）优秀员工奖 1.1 奖金 员工年度绩效考核得分在85分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以上的，奖励现金1000元/月，半年累计发放。 1.2 积分 员工年度绩效考核得分在85分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，奖励相应积分。半年累积发放。

（2）公开表扬 对年度内表现优秀、业绩突出、善于沟通的员工，由部门负责人向公司领导公开表扬。

（3）培训机会 员工年度绩效考核得分在90分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，公司提供培训课程，鼓励员工提升自身能力。
2. 团队奖励

（1）优秀团队奖 2.1 奖金 团队年度绩效考核得分在85分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以上的，奖励现金3000元/月，半年累计发放。 2.2 积分 团队年度绩效考核得分在85分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，奖励相应积分。半年累积发放。

（2）优秀员工奖 对团队内表现优秀、业绩突出、善于沟通的员工，由部门负责人向公司领导公开表扬。

（3）团队活动 团队年度绩效考核得分在90分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，公司提供团队活动，增强团队凝聚力。
3. 优秀员工奖励

（1）最佳员工奖 3.1 奖金 员工年度绩效考核得分在90分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，奖励现金5000元/月，半年累计发放。 3.2 积分 员工年度绩效考核得分在90分以上的，且年度绩效目标完成率在80%以下的，奖励相应积分。半年累积发放。

（2）优秀员工奖 对员工年度绩效考核得分在90分以上，且年度绩效目标完成率在80%以下的员工，公司提供奖励。
4. 绩效考核

（1）绩效考核标准 员工年度绩效考核采用百分制，以绩效目标和实际完成情况为考核依据，对员工的表现进行评价。

（2）考核流程 员工在每月初提交上月绩效报告，部门负责人审核后，交由人力资源部汇总，交由公司领导审批。审批通过后，由人力资源部向员工发放绩效奖金或积分。
5. 违规处理

（1）警告 对违反公司规定，但未产生严重后果的员工，给予警告处理，并记录在案。

（2）罚款 对违反公司规定，产生严重后果的员工，给予罚款处理，罚款金额为本人月度绩效工资的30%。

（3）立即解除劳动合同 对严重违反公司规定，产生严重后果或多次违反公司规定的员工，给予立即解除劳动合同处理，并记录在案。

二、奖惩方案说明

1.奖金和积分发放标准：按月发放，半年累积发放。
2. 公开表扬和培训机会发放标准：按年度发放，半年累积发放。
3. 优秀员工奖励标准：按年度发放，半年累积发放。
4. 绩效考核标准：以绩效目标和实际完成情况为考核依据，对员工的表现进行评价。
5. 违规处理标准：对违反公司规定，但未产生严重后果的员工，给予警告处理；对违反公司规定，产生严重后果的员工，给予罚款处理；对严重违反公司规定，产生严重后果或多次违反公司规定的员工，给予立即解除劳动合同处理。