本站原创- 2023-08-25 00:01:03
公司恶搞方案模板范文
一、
方案概述
本次公司恶搞方案旨在加强公司员工团队凝聚力，提高员工的工作积极性，增强员工的企业归属感，促进公司的发展。恶搞方案分为四个部分，分别是：员工恶搞比赛、团队恶搞活动、公司恶搞文化建设、员工奖励计划。
二、员工恶搞比赛
1.比赛形式：
本次员工恶搞比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛由各部门自行组织，复赛由各部门选拔代表团队参加，决赛由公司统一组织。
2. 比赛内容：
比赛分为两个环节，分别是才艺表演和团队互动。才艺表演分为个人表演和团队表演，个人表演包括唱歌、跳舞、讲故事、演小品等，团队表演包括篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等。
3. 比赛要求：
（1）才艺表演要求：参赛者需在规定时间内完成表演，内容要积极向上，体现公司文化。
（2）团队互动要求：参赛者需在规定时间内完成互动游戏，增进团队凝聚力。
4. 比赛结果：
比赛结果由初赛、复赛和决赛综合评定。决赛得分最高的团队为本次比赛冠军。
三、团队恶搞活动
1.活动形式：
本次团队恶搞活动分为团队内部恶搞和团队间恶搞两个环节。
2. 活动内容：
（1）团队内部恶搞：每个团队自行组织，成员之间互相恶搞，如团队内的“表情包大战”、“惩罚游戏”等。
（2）团队间恶搞：由公司统一组织，将各团队分组，每组分别进行恶搞活动，如团队间的“猜谜游戏”、“模拟飞行”等。
3. 活动要求：
（1）团队内部恶搞要求：团队成员要积极参与，充分展示团队精神。
（2）团队间恶搞要求：各团队之间要相互尊重，积极合作。
4. 活动结果：
团队内部恶搞和团队间恶搞综合评定。评分最高的团队为本次比赛冠军。
四、公司恶搞文化建设
1.文化建设形式：
本次公司恶搞文化建设包括企业文化宣传、员工才艺展示和员工才艺选拔等环节。
2. 文化建设内容：
（1）企业文化宣传：以公司恶搞为主题，制作宣传海报、发放宣传资料，提高员工对公司恶搞活动的认知。
（2）员工才艺展示：鼓励员工参加才艺展示活动，展示自己的才艺，增强员工的企业归属感。
（3）员工才艺选拔：选拔优秀员工参加公司恶搞文化建设决赛，颁发奖品并展示其才艺。
3. 文化建设要求：
（1）公司恶搞文化建设要符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）公司恶搞文化建设要突出“恶搞”主题，体现公司文化。
（3）公司恶搞文化建设要倡导积极向上的精神，增强员工的企业归属感。
五、员工奖励计划
1.奖励计划形式：
本次员工奖励计划分为个人奖励和团队奖励两个部分。
2. 奖励计划内容：
（1）个人奖励：
①在公司恶搞比赛中获得
一、
二、三等奖的员工，分别给予500元、300元、200元奖金。
②在公司恶搞文化建设决赛中表现优异的员工，给予200元奖金。
③在其他方面表现突出的员工，给予100元奖金。
（2）团队奖励：
①在公司恶搞比赛中获得
一、
二、三等奖的团队，分别给予1000元、800元、600元奖金。
②在公司恶搞文化建设决赛中表现优异的团队，给予500元奖金。
③在其他方面表现突出的团队，给予300元奖金。
六、结语
公司恶搞方案旨在提高公司员工团队凝聚力，提高员工的工作积极性，增强员工的企业归属感，促进公司的发展。通过本次员工恶搞方案的实施，我们相信公司会变得更加有趣、更加和谐。
