创收计划方案模板下载

一、导言 为了提高公司的创收能力，制定了一份创收计划方案。本方案旨在通过发掘潜在客户、提高客户满意度、优化现有产品和服务、加强市场推广等手段，对公司未来的创收业务进行系统规划和管理。

二、目标设定

1.增加新客户引入量，月均新增客户不少于10家，季末累计不少于30家。
2. 提升客户留存率，月均客户留存率不少于60%，季末累计不少于90%。
3. 提高销售额，月均销售额不少于50万元，季末累计不少于150万元。
4. 提升品牌知名度，月均搜索关键词点击量不少于1000次，季末累计不少于3000次。

三、策略制定

1.市场推广策略

(1) 线上推广：利用公司网站、微信公众号、抖音等平台，发布相关产品和服务信息，提高客户关注度和转化率。

(2) 线下推广：与合作伙伴合作，参加行业展会、举办活动，提高公司知名度和客户曝光度。

(3) 口碑营销：通过优质的产品和服务，提高客户满意度，鼓励客户进行口碑宣传。
2. 客户管理策略

(1) 客户关怀：定期发送客户感谢邮件、电话回访，了解客户需求和反馈，解决客户问题。

(2) 客户分类：对客户进行分类管理，针对不同客户群体提供个性化服务，提高客户满意度。

(3) 客户推荐：鼓励现有客户推荐新客户，提高潜在客户的质量。
3. 产品与服务优化策略

(1) 产品优化：根据客户需求和市场趋势，定期更新和优化产品，提高产品的市场竞争力。

(2) 服务优化：提供个性化服务，提高客户满意度，增加客户粘性。

四、组织实施

1.对本方案进行定期评估和调整，确保方案的有效执行。
2. 设立专门的项目组，负责方案的执行和监督。
3. 各部门协同合作，共同完成方案的实施。 五、预期效果 通过以上创收计划方案的实施，预期将取得以下效果：

1.增加新客户引入量，月均新增客户不少于10家，季末累计不少于30家。
2. 提升客户留存率，月均客户留存率不少于60%，季末累计不少于90%。
3. 提高销售额，月均销售额不少于50万元，季末累计不少于150万元。
4. 提升品牌知名度，月均搜索关键词点击量不少于1000次，季末累计不少于3000次。 六、结语 本创收计划方案旨在为公司未来的创收业务提供系统规划和管理。通过发掘潜在客户、提高客户满意度、优化现有产品和服务、加强市场推广等手段，公司将致力于提高公司的创收能力，实现公司的长期发展目标。