回访组长晋升方案模板

一、回访目的 为了加强团队凝聚力，提高团队效率，充分调动员工的积极性和创造力，经公司研究决定，对回访组长进行晋升方案如下：

二、晋升标准

1.工作业绩：回访组长在过去的一段时间内，所负责的回访工作业绩突出，客户满意度高，回访质量高，完成任务且时间节点均在规定范围内。
2. 团队协作：回访组长在过去的一段时间内，积极协调团队内部关系，充分调动团队积极性，使团队协作效率明显提高。
3. 自我提升：回访组长在过去的一段时间内，主动学习新知识，提高自身业务能力，并将所学应用于实际工作中，提升自身工作效率。

三、晋升程序

1.初步选拔：由人力资源部发起，对回访组长进行综合评估，确定晋升候选人。
2. 公开竞聘：在公司内部公开竞聘，让其他回访组长报名参加，回访组长自愿参加。
3. 综合评审：由评审组对候选人进行业绩、团队协作、自我提升等方面的综合评审，评分最高者当选回访组长。
4. 公布结果：在公司内部公布评选结果，回访组长确认后，正式任职。

四、晋升后职责

1.回访计划：负责制定、执行公司回访计划，确保回访工作顺利进行。
2. 客户关系维护：负责维护公司客户关系，提高客户满意度。
3. 团队管理：负责协调团队内部关系，提高团队协作效率。
4. 个人能力提升：不断提升自身业务能力，提高工作效率。 五、回访组长晋升后奖励

1.物质奖励：给予回访组长一次性奖金5000元作为鼓励。
2. 精神奖励：颁发回访组长优秀员工称号，并享受相应的福利待遇。 六、回访组长晋升后管理

1.回访组长晋升后，需与原组长保持沟通，分享心得，互相关心，确保回访工作顺利进行。
2. 回访组长晋升后，应严格遵守公司各项规章制度，不得擅离职守，确保回访工作质量。
3. 回访组长晋升后，如确有困难，可向公司高层提出合理化建议，寻求帮助。 七、本方案自发布之日起生效，如有疑问，可向公司人力资源部提出。