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-培训目的
为了提高公司部长的综合素质和业务水平，加强各部门之间的沟通与合作，根据公司实际情况，制定本培训计划。
二、

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-培训内容

1. 公司基本情况
2. 公司产品与服务
3. 公司战略与目标
4. 法律法规与合规
5. 沟通技巧与技巧
6. 项目管理与团队建设
7. 绩效管理与激励
8. 薪资福利与社会保障
9. 员工关系与管理
10. 突发事件的处理与应对
三、

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-培训方式

1. 采用内部讲座、外部专家培训、案例分析、小组讨论等多种方式进行培训。
2. 每个部门可根据实际情况选择参加相应培训课程。
3. 培训过程要有签到、笔记等记录，确保培训内容的吸收和理解。
四、

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-培训时间与地点

1. 培训时间：每周一至周五，晚上7点至9点。
2. 培训地点：公司会议室。
五、

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-培训费用

1. 每位部长参加培训的费用为200元/次。
2. 各部门可根据实际情况自行承担培训费用。
六、

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-培训效果评估

1. 培训结束后，各部门需对部长进行培训效果评估。
2. 部长需提交培训心得及反馈意见，以便公司进行改进。
七、

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-培训总结
本培训计划旨在提高部长的业务素质和综合素质，加强各部门之间的沟通与合作。通过本次培训，使部长们更加了解公司的基本情况、战略与目标，提高其业务水平与团队协作能力，从而推动公司的发展。

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