企业方案审查制度模板

一、制度名称 企业方案审查制度

二、制定目的 本制度旨在规范企业方案的审查程序，确保方案的合法性、合规性和可行性，提高企业决策的质量和效率，促进企业持续健康发展。

三、适用范围 本制度适用于公司所有涉及重要决策的方案审查，包括战略规划、业务拓展、产品研发、市场拓展、人力资源等方面的方案。

四、审查流程

1.方案编制：由方案编制部门负责编制方案，提交给方案审查委员会成员。
2. 方案提交：方案编制部门将方案提交给方案审查委员会办公室。
3. 方案审查：方案审查委员会成员对方案进行审查，提出审查意见，并形成审查报告。
4. 方案修改：方案审查委员会办公室根据审查意见对方案进行修改，形成修改后的方案。
5. 方案审批：方案审查委员会成员对修改后的方案进行审批，通过后，方案生效。 五、审查标准

1.合法合规性：方案符合国家法律法规、行业标准和企业章程规定。
2. 必要性：方案为企业的发展或解决问题具有必要性。 3.可行性：方案所采取的方法和措施能够实现预期目标。
4. 风险可控性：方案所涉及的风险在可控范围内。
5. 效益性：方案的实施能够带来显著的经济效益或社会效益。 六、审查委员会成员

1.主任：由公司总经理担任，负责领导方案审查委员会工作。
2. 委员：由公司高层管理人员担任，负责对方案进行审查。
3. 专家：由外部专家担任，负责对方案进行技术审查。 七、其他规定

1.方案编制部门应在规定时间内完成方案的编制工作，并提交给方案审查委员会办公室。
2. 方案审查委员会成员应在规定时间内完成方案的审查工作，并形成审查报告。
3. 方案审查委员会办公室应在规定时间内对方案进行修改，并形成修改后的方案。
4. 方案审查委员会成员应在规定时间内对修改后的方案进行审批，通过后，方案生效。
5. 方案的实施应按照方案审查委员会成员的审批意见进行，并定期报告审查委员会。