影楼执行方案模板范文

一、前言 为了提高影楼的服务质量和客户满意度，制定本影楼执行方案。本方案旨在规范影楼的各项业务流程，提高工作效率，实现影楼的良性发展。

二、机构设置

1.机构设置：设立总经理1人，副总经理若干人，客服部、营销部、摄影部、后期制作部、道具部、化妆部、灯光部、音乐部、公关部、市场部、人力资源部、财务部、仓库部等相关部门。
2. 岗位职责：

（1）总经理：负责影楼的整体运营和管理，制定影楼的发展战略，协调各部门之间的关系，确保影楼的顺利运营。

（2）副总经理：协助总经理开展影楼的运营和管理，分管各项具体业务，确保影楼各项工作的顺利推进。

（3）客服部：负责影楼客户的服务工作，处理客户投诉和建议，提高客户满意度。

（4）营销部：负责影楼的宣传和推广工作，拓展新客户，提高影楼的知名度和客户群。

（5）摄影部：负责影楼的摄影工作，保证拍摄质量，满足客户需求。

（6）后期制作部：负责影楼的后期制作工作，保证后期效果的质量，满足客户需求。

（7）道具部：负责影楼的道具使用和管理工作，确保道具的质量和安全。

（8）化妆部：负责影楼的化妆工作，保证化妆效果的质量，满足客户需求。

（9）灯光部：负责影楼的灯光设计和管理，确保灯光效果的质量，满足客户需求。

（10）音乐部：负责影楼的音乐设计和管理，确保音乐效果的质量，满足客户需求。

（11）公关部：负责影楼的公共关系维护和管理工作，处理与客户、合作伙伴的关系，提高影楼的知名度和客户群。

（12）市场部：负责影楼的市场推广和宣传，提高影楼的知名度和客户群。

（13）人力资源部：负责影楼的人