劳务采购响应方案模板

一、采购背景 随着公司业务的快速发展，对于各类劳务的需求也越来越大。为满足公司对劳务的需求，现就劳务采购响应方案进行制定，以保证公司业务顺利进行。

二、采购目的

1.保障公司正常生产经营活动，满足公司对劳务的需求。
2. 优化劳务采购流程，提高采购效率。
3. 降低采购成本，提高公司整体盈利能力。

三、采购方式 公司将通过劳务外包的方式进行采购，具体流程如下：

1.确定外包服务商：由公司业务部门根据业务需求，对市场上的劳务外包服务商进行调查、比较，并形成书面报告，提交给公司领导层审批。
2. 签订合同：与通过审批的外包服务商签订合同，并明确双方的权利和义务。
3. 采购实施：外包服务商根据合同约定，为公司提供劳务服务。
4. 监督管理：公司通过对外包服务商的日常管理，确保劳务服务符合公司要求。

四、采购流程

1.需求提出：由公司业务部门提出劳务采购需求，包括劳务项目、数量、质量要求等。
2. 供应商筛选：由公司业务部门对市场上的劳务外包服务商进行调查、比较，并形成书面报告，提交给公司领导层审批。
3. 合同签订：与通过审批的外包服务商签订合同，并明确双方的权利和义务。
4. 采购实施：外包服务商根据合同约定，为公司提供劳务服务。
5. 监督管理：公司通过对外包服务商的日常管理，确保劳务服务符合公司要求。 6. 效果评估：由公司业务部门对劳务服务进行效果评估，提出改进意见，并形成书面报告。 7. 经验总结：对劳务采购响应方案进行总结，为公司下一步劳务采购提供参考。 五、采购需求

1.劳务项目：根据公司业务需求，制定相应的劳务项目，包括劳务工种、数量、质量要求等。
2. 劳务外包服务商：为公司提供劳务外包服务，包括劳务派遣、猎头、培训等。
3. 劳务服务费用：包括劳务工种的薪资、福利、培训等费用。
4. 劳务服务期限：明确外包服务商的劳务服务期限。
5. 劳务服务质量：规定劳务服务的质量标准，确保劳务服务的质量。 六、采购文件

1.劳务采购响应方案：详细描述采购流程、采购需求、采购目标等内容。
2. 供应商调查报告：对市场上的劳务外包服务商进行调查、比较，并形成书面报告。
3. 合同模板：包括合同双方的权利和义务、合同期限等内容。 七、付款方式

1.劳务采购响应方案制定完成后，公司财务部门负责支付采购文件及合同费用。
2. 劳务外包服务商按照合同约定，为公司提供劳务服务期间，公司每月按时支付劳务费用。 八、其他说明

1.劳务采购响应方案由公司业务部门负责制定，并提交给公司领导层审批。
2. 劳务外包服务商应根据合同约定，为公司提供优质劳务服务，确保劳务服务的质量。
3. 劳务采购响应方案制定后，公司将通过监督管理，对供应商进行日常管理，确保劳务服务的质量。
4. 如有疑问，可咨询公司业务部门。