文书绩效考评方案模板

一、考评目的 本方案旨在对文书工作进行绩效考评，推动文书工作规范化和标准化，提高文书工作的质量和效率，为公司的稳健发展提供有力支持。

二、考评内容

1.文书质量：包括文字表达、语言规范、逻辑清晰、格式规范等。
2. 工作时间：指工作人员在规定的工作时间内完成工作任务的情况。
3. 工作态度：包括工作积极性、主动性、责任心、团队协作精神等。

三、考评标准

1.文字表达：

(1) 符合国家法律法规、公司制度及规定。

(2) 文字流畅，语言优美，无语病。

(3) 文章结构清晰，层次分明，内容丰富。
2. 语言规范：

(1) 符合行业及公司标准。

(2) 语言简练，避免使用俚语、口语。

(3) 语言规范，避免使用不文明的语言。
3. 逻辑清晰：

(1) 文章结构合理，层次清晰。

(2) 论述清晰，观点明确。

(3) 逻辑严密，论证充分。
4. 格式规范：

(1) 文书格式符合公司标准。

(2) 文书格式规范，排版整齐。

(3) 文书格式清晰，无错误。
5. 工作时间：

(1) 工作人员按照规定的时间完成工作任务。

(2) 工作人员在规定的时间内完成工作任务，且完成质量合格。

(3) 工作人员在规定的时间内完成工作任务，且完成质量良好。 6. 工作态度：

(1) 工作人员具备积极向上的工作态度，对工作充满热情。

(2) 工作人员具备较强的责任心，对工作认真负责。

(3) 工作人员具备良好的团队协作精神，与同事和谐相处。

四、考评方法

1.采用百分制考评方法，各项考评指标得分由高到低排序，得分最高者绩效评定为优秀，得分最低者绩效评定为不合格。
2. 考评过程由公司绩效管理部门负责，各职能部门积极配合。
3. 考评结果于每年定期公布，对考评结果优秀的员工，公司予以表彰鼓励；对考评结果不合格的员工，公司将其纳入绩效考核档案，作为评优评先、晋升及奖惩的依据。 五、考评结果运用

1.考评结果作为公司绩效考核的重要依据，用于评价员工的工作表现，激励员工提升工作绩效。
2. 考评结果作为公司人力资源管理的重要参考，用于评价员工的绩效等级，作为员工晋升、奖惩及培训的依据。
3. 考评结果作为公司改善工作环境和提高工作效率的重要参考，用于指导公司文书工作的改进和优化。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由公司绩效管理部门负责解释。