工厂隐患管理方案模板

一、工厂隐患管理方案概述 为了加强工厂的安全管理工作，提高员工的安全意识，加强安全管理，防止和减少生产安全事故，制定本工厂隐患管理方案。本方案旨在对工厂安全隐患进行有效的管理，降低事故发生的风险，为员工提供安全的工作环境。

二、工厂隐患管理组织结构

1.隐患管理小组：由厂长任组长，成员包括安全生产管理、质量安全管理、人力资源管理、财务管理等部门的负责人。
2. 隐患登记员：负责对发现的隐患进行登记，填写《隐患登记单》，并确保登记信息的准确性和完整性。
3. 隐患整改员：负责对隐患进行整改，制定整改计划，跟踪整改进度，确保整改措施的实施。
4. 安全检查员：负责对生产现场进行安全检查，发现隐患及时向隐患管理小组报告，确保隐患得到及时处理。

三、工厂隐患管理流程

1.隐患发现：员工发现生产现场存在隐患，应立即向安全检查员报告，安全检查员对隐患进行初步判断，填写《隐患登记单》。
2. 隐患评估：隐患管理小组对隐患进行评估，确定风险等级，制定整改措施。
3. 整改实施：隐患整改员根据整改措施，制定整改计划，安排整改工作，同时对整改进度进行跟踪。
4. 整改验收：整改完成后，由安全检查员对整改效果进行验收，填写《验收单》，确认隐患已消除。
5. 整改通报：对于未按要求整改的隐患，由隐患管理小组对相关部门和员工进行通报，要求限期整改。

四、工厂隐患管理措施

1.定期组织安全检查，对生产现场进行全面检查，及时发现隐患。
2. 建立