绩效方案废除通知 尊敬的各位员工: 经过公司高层的认真考虑和评估,我们决定废除之前的绩效方案,现将相关事宜通知如下:

一、前言

我们深知过去一段时间内,由于各种原因,我们的绩效方案存在一些问题,导致了员工们的困惑和不满。这些问题主要包括: 1. 评价标准不明确 2. 评分标准过于主观 3. 数据收集困难 4. 结果难以公正 针对这些问题,我们决定彻底废除之前的绩效方案,并重新制定新的方案,以解决这些问题,提升员工的绩效表现和公司的业绩。

二、新方案内容

1. 评价标准明确 我们制定了更加明确的评价标准,将工作质量、工作效率、团队合作三个方面的内容作为评价标准,让员工更加清楚地知道自己的优点和需要改进的方面。 2. 评分标准公正 我们制定了更加公正的评分标准,将员工的表现分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格,分别对应绩效方案中的A、B、C、D四个等级,让员工更加公正地评价自己的表现。 3. 数据收集简单 我们制定了更加简单的数据收集方式,每位员工只需要在规定的时间内完成一份简单的问卷调查,即可获得相应的分数。这样的方式既简单易行,又可以保证数据的公正性。 4. 结果公正公开 我们将结果进行公示,每个员工都可以查看自己的得分和评分标准,让员工更加清楚自己的表现和需要改进的地方。同时,我们也会对结果进行审核和监督,确保评分结果的公正性。

三、实施细节

1. 培训和解释 我们将在近日内对员工进行培训,详细解释新方案的内容、评价标准和评分标准,让员工更好地理解和掌握新方案。 2. 绩效考核周期 新方案的绩效考核周期为一年,自2023年3月1日起生效,之前的老方案将不再适用。 3. 方案修改 本方案将废除之前的绩效方案,但同时保留了一些原有方案的优势,具体细节如下:
(1)员工的绩效得分由原来的四个等级
(A、B、C、D)改为四个等级
(优秀、良好、合格、不合格)
(2)员工的绩效评分由原来的主观评价改为客观的评分标准
(3)数据收集由原来的问卷调查改为简单的操作
(4)结果公布由原来的公示改为公布

四、其他

1. 实施新方案后,希望每位员工都能够认真对待,积极改善自己的绩效表现,为公司的发展贡献自己的力量。 2. 如果每位员工都认真执行新方案,我们将根据新方案的结果对员工进行适当的奖励和鼓励,让员工更加积极地投入到工作中。 3. 如果还有任何疑问或意见,欢迎每位员工提出,我们将认真听取并及时处理。 此致 敬礼! 公司领导团队 2023年2月18日