纸巾采购计划方案模板

一、采购背景 随着消费者对生活质量的要求不断提高,对纸巾等一次性用品的需求也越来越大。而且,随着纸巾行业的不断发展,各种新型纸巾材料和功能层出不穷,为消费者提供了更多的选择。因此,为了满足公司的销售需求,制定一份纸巾采购计划方案,以确保纸巾的质量和供应的及时性。

二、采购目标

1.确定采购品种:根据公司的销售情况和市场需求,确定需要采购的纸巾品种和规格,包括面巾、湿巾、餐巾等。
2. 确定采购数量:根据公司销售情况和预测销售量,确定需要采购的纸巾数量,确保能够在市场上保持足够的供应。
3. 确定采购周期:根据公司的运营情况和资金状况,确定纸巾的采购周期,以确保纸巾的供应和销售的平衡。
4. 确定付款方式:根据公司的财务制度和采购流程,确定纸巾的付款方式,以确保采购流程的规范性和及时性。

三、采购策略

1.招标采购:通过公开招标的方式,选择优质供应商进行采购,以保证采购质量。
2. 长期合作:与优质供应商建立长期合作关系,以确保稳定的采购渠道和优惠的价格。
3. 价格谈判:在采购过程中,与供应商进行价格谈判,争取最优惠的价格,并确保货物的质量。
4. 质量控制:对采购的纸巾进行质量控制,包括外观、尺寸、厚度和质量等指标,确保纸巾的质量符合标准。

四、采购程序

1.需求分析:对公司的销售情况和市场趋势进行分析,确定纸巾的采购量和品种。
2. 招标采购:发布采购招标公告,邀请优质供应商参加投标。
3. 投标评审:对投标人提交的方案进行评审,包括价格、质量、交货时间等方面。
4. 合同签订:选定优质供应商,与其签订正式合同,并确定合同细节。
5. 采购执行:根据合同约定,组织供应商送货,并对货物进行质量控制。 6. 付款结算:验收合格后,与供应商进行付款结算。 五、采购风险控制

1.市场风险:由于市场竞争激烈,纸巾的价格可能出现波动,因此,在采购过程中要密切关注市场动向,以便及时调整采购策略。
2. 质量风险:纸巾的质量是影响采购的重要因素,因此,在采购过程中要严格控制质量,以避免发生质量问题。
3. 价格风险:在采购过程中,要密切关注市场价格,以便及时调整采购策略,避免出现价格波动。
4. 时间风险:纸巾的采购周期较长,因此,在采购过程中要合理安排采购时间,以确保及时供应。