员工星级升降方案模板

一、员工星级评定标准

1.工作表现：员工在工作中表现出色，完成任务态度积极，工作量较大，且经常主动帮助同事解决问题，公司予以认可。
2. 业务水平：员工具备扎实的业务知识，对本职工作熟练掌握，能够独立完成工作，且在业务上不断进步。
3. 团队协作：员工与同事相处融洽，乐于分享自己的知识和经验，协同完成工作，对公司团队发展作出积极贡献。
4. 自我驱动：员工具有强烈的自我驱动力，主动承担工作任务，勇于接受挑战，不断提升自身能力。

二、员工星级升降方案

1.星级评定 根据员工的工作表现、业务水平、团队协作和自我驱动四个方面进行综合评定，每个方面分别评定1-5个星级，累计得分最高为5星。
2. 星级升降 员工星级分为A、B、C、D四个等级，星级越高，员工表现越优秀。

（1）员工晋升：当员工综合得分达到4.5分以上，且上一季度综合得分排名在所在部门前5%内时，予以晋升。

（2）员工降级：当员工综合得分低于2.5分时，予以降级。
3. 星级评定标准

（1）工作表现： a) 完成任务态度积极，工作量较大，且经常主动帮助同事解决问题； b) 严格遵守公司的各项规章制度，没有迟到、早退现象； c) 上班期间，严格遵守公司的安全、环保、消防等规定。

（2）业务水平： a) 具备扎实的业务知识，对本职工作熟练掌握，能够独立完成工作； b) 在业务上不断进步，达到预期的工作目标。

（3）团队协作： a) 与同事相处融洽，乐于分享自己的知识和经验，协同完成工作； b) 积极承担工作任务，勇于接受挑战，不断提升自身能力。

（4）自我驱动： a) 具有强烈的自我驱动力，主动承担工作任务，勇于接受挑战； b) 不断提升自身能力，达到预期的工作目标。

三、员工星级评定结果 员工星级评定结果由各部门负责收集和评定，综合评定结果以星号形式呈现。

四、实施步骤

1.各部门制定本部门员工星级评定方案，明确评定标准和程序；
2. 各部门收集员工评定星号，确保评定结果的准确性；
3. 人力资源部对评定结果进行审核，对结果进行公示；
4. 对评定结果优秀的员工，予以晋升、表彰；
5. 对评定结果不优秀的员工，予以降级、调整工作岗位。