经营培训策划方案模板

一、

培训需求分析

1.培训背景
随着公司业务的快速发展，人力资源面临着严峻的挑战。为了提高员工的业务水平，提升公司的核心竞争力，公司决定对员工进行培训。

2. 培训目的
通过本次培训，提高员工的业务素质，增强团队凝聚力，提高公司绩效。

3. 培训内容


（1）

员工行为规范

二、

培训对象

1.全体员工

2. 各部门负责人及其下属

3. 需要提升业务能力的员工

三、

培训时间

1.培训时间：2022年12月1日至12月3日

2. 培训地点：公司会议室

3. 培训人数：不少于100人，原则上不超过150人

四、

培训形式

1.集中培训

2. 分为两天半，每天培训时间为8小时

3. 采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种培训形式 五、

培训师资

1.邀请外部专家进行授课

2. 邀请公司内部具有丰富经验的员工担任助教

3. 培训师应具备相关行业背景和年以上相关工作经验 六、

培训费用

1.每位员工需交纳培训费用人民币

2. 各部门负责人及其下属需交纳人民币

3. 具体费用根据实际情况确定 七、

培训效果评估

1.培训结束后，进行培训效果问卷调查

2. 各部门负责人需对培训效果进行评估，并向公司高层汇报

3. 培训效果将作为公司未来培训计划的重要参考 八、

培训宣传

1.培训前一个月，发布培训通知

2. 各部门负责人需组织员工进行宣传

3. 培训前两天，在公司内部进行拉练活动，以增加员工参与度 九、

培训后的后续

1.培训结束后，进行培训效果跟进

2. 对于参训员工，公司将其纳入人才储备库

3. 各部门负责人需对参训员工进行反馈，并制定后续培训计划 十、

附则

1.本方案自发布之日起生效

2. 本方案如有未尽事宜，可随时进行修改

3. 本方案一式

4. 本方案在公司内部予以公布