标题：离职培训计划方案模板
一、培训目的

1. 提高员工技能水平

通过本次离职培训，我们将对公司的员工进行全面的技能提升，以适应市场需求和公司战略发展需要。我们深知员工是公司的核心资源，培训计划将围绕提升员工技能、促进员工成长和保障公司稳定发展展开。

2. 加强员工职业素养

通过离职培训，我们将培养员工的职业素养，使其具备较高的综合素质，更好地融入新环境，成为公司和社会需要的优秀人才。

3. 做好员工离职过渡

离职培训还将帮助员工了解公司文化、价值观，培养其忠诚度，为员工离职做好充分准备，确保公司运营不受影响。
二、培训内容

1. 职业技能提升

我们将对员工在工作中需要的技能进行分析和梳理，制定有针对性的培训计划，提高员工的专业素养，使其成为公司骨干力量。

2. 职业素养培养

我们将通过讲座、案例分析等方式，对员工进行行为规范、职业道德等方面的培训，提高员工的职业素养。

3. 离职过渡指导

我们将为员工提供离职前的心理辅导、就业指导等培训，帮助他们顺利度过离职过渡期，使公司业务不受影响。
三、培训方式

1. 线上培训

我们将利用网络平台、在线课程等形式，对员工进行远程培训，方便员工在工作之余进行学习，提高培训的灵活性和效率。

2. 面对面培训

我们将安排部分培训课程采用面对面授课的方式，组织员工进行集中学习，增强培训的互动性和针对性。

3. 实践演练

我们将将培训与实际操作相结合，组织员工进行实践演练，提高员工技能运用的熟练度，确保培训效果。
四、培训安排

1. 培训时间

培训时间安排在周末或晚上，确保员工能够参加培训，提高培训的覆盖率。

2. 培训地点

培训地点安排在公司内部，便于员工集中学习。

3. 培训费用

我们将根据培训内容和要求，合理制定培训费用，确保员工能够承担。 五、培训评估

1. 培训满意度

通过培训满意度调查，了解员工对培训的认可程度，及时发现问题，改进培训质量。

2. 培训效果

通过对员工的实际工作表现、能力提升等方面的评估，确保培训效果，为公司的发展提供有力支持。 六、实施步骤 1. 培训前期准备：制定培训方案，明确培训目标、内容、方式等，对培训师资、场地等进行安排。 2. 培训实施：在培训方案确定的基础上，开展培训工作，根据实际情况进行调整。 3. 培训验收：对培训效果进行评估，对未达到预期效果的培训活动进行反馈和改进。 4. 培训后续服务：对培训结束后，及时为员工提供后续服务，协助员工尽快适应新环境。