员工公司交接方案模板 随着公司的不断发展，员工的离职也成为了难免的事情。而公司为了确保工作的顺畅进行，必须制定一套完善的员工公司交接方案。本文将为大家介绍一个员工公司交接方案模板，帮助大家更好地应对公司交接工作。

一、交接内容

1.工作职责 在员工离职前，需要确保将其工作职责交接给接任者。包括：

（1）明确工作目标及要求

（2）熟悉公司业务及流程

（3）掌握关键绩效指标

（4）了解公司重要项目及任务
2. 工作成果 需要将员工的工作成果进行交接，包括：

（1）完成的项目

（2）处理的事务

（3）解决的问题

（4）取得的成果
3. 重要信息 需要将员工所掌握的重要信息进行交接，包括：

（1）客户信息

（2）供应商信息

（3）合同协议

（4）知识产权

二、交接流程

1.准备阶段

（1）制定交接计划

（2）安排交接时间

（3）确定交接地点
2. 交接实施阶段

（1）员工离职前，与接任者进行沟通，说明工作职责、任务、成果等。

（2）员工需在规定时间内将工作成果、重要信息整理好，并交给接任者。

（3）员工需在规定时间内将客户信息、供应商信息、合同协议等交给接任者。
3. 交接确认阶段

（1）接收者确认收到交接内容。

（2）接收者反馈工作进展情况。

三、交接注意事项

1.确保交接内容准确无误。
2. 确保交接时间节点符合公司规定。
3. 确保交接内容为公司内部事项。
4. 确保交接内容不包含公司机密。 通过以上员工公司交接方案模板，相信大家已经了解了员工公司交接的相关内容。在实际的交接过程中，大家还需要注意一些细节问题，如沟通、时间安排、内容准确性等。只有将这些问题都考虑到，才能确保公司的交接工作顺利进行。