基本要求

为了加强公司的跟班管理，规范员工跟班行为，提高生产效率，特制定本跟班管理方案。

二、

跟班人员要求

1.所有员工必须经过跟班培训，熟悉公司的生产流程、安全操作规程以及相关法律法规。
2. 跟班人员应具备良好的身体素质和心理素质，能够胜任工作中的各项任务。
3. 跟班人员应具备较强的责任心，对生产过程中的安全问题负责。
4. 跟班人员应具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事、上级保持良好的沟通。

三、

跟班管理制度

1.跟班制度：公司设立跟班管理制度，明确跟班人员的职责、权利和义务。
2. 跟班流程：员工需按照规定的程序进行跟班，如有违反规定的行为，将受到相应的处罚。
3. 跟班记录：跟班人员需认真记录生产过程中的各项情况，如发现问题、异常情况等。
4. 跟班报告：跟班人员需定期向上级提交跟班报告，报告生产过程中的问题、建议和改进措施。

四、

跟班管理奖励与惩罚措施

1.对表现优秀的跟班人员，公司给予表彰和奖励措施。
2. 对违反跟班制度、不遵守操作规程、严重违反工作纪律的员工，公司有权进行相应的处罚。 五、

附则

本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时进行修订。 跟班执法方案模板

(续) 六、

术语和定义

1.跟班：指员工在生产过程中跟随有经验的同事进行学习、指导和参与生产活动。
2. 跟班制度：指公司为规范跟班行为而制定的各项制度。
3. 跟班人员：指公司中负责跟班的人员。
4. 生产流程：指公司生产活动中各项操作的规范流程。
5. 安全操作规程：指公司在生产过程中为保证安全而制定的操作规范。 6. 法律法规：指公司员工必须遵守的相关法律法规。 七、

附录

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(续)

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