地铁班组奖励方案模板

一、奖励目的 为了鼓励班组成员积极参与工作，提高班组工作效率和质量，加强团队合作精神，制定本奖励方案。

二、奖励标准

1.优秀员工：

（1）月度绩效评分≥85分；

（2）工作态度积极，严格遵守纪律，没有迟到、早退现象；

（3）技术熟练，工作效率高，质量好，设备故障率低；

（4）主动帮助同事解决问题，积极参与团队活动。
2. 良好员工：

（1）月度绩效评分在80-100分之间；

（2）工作态度认真，遵守纪律，没有迟到、早退现象；

（3）技术熟练，工作效率高，质量好，设备故障率低；

（4）主动帮助同事解决问题，积极参与团队活动。
3. 潜力员工：

（1）月度绩效评分在70-80分之间；

（2）工作态度积极，遵守纪律，没有迟到、早退现象；

（3）技术水平有待提高，但有一定的潜力；

（4）主动帮助同事解决问题，积极参与团队活动。

三、奖励措施

1.优秀员工奖励：

(1) 奖金：2000元/月；

(2) 发放购物券：1000元/次；

(3) 颁发荣誉证书：优秀员工颁发一次；

(4) 公开表扬：优秀员工每次得分在80分以上时，在团队会上公开表扬。
2. 良好员工奖励：

(1) 奖金：1500元/月；

(2) 发放购物券：500元/次；

(3) 颁发荣誉证书：良好员工颁发一次；

(4) 公开表扬：良好员工每次得分在80分以上时，在团队会上公开表扬。
3. 潜力员工奖励：

(1) 奖金：1000元/月；

(2) 发放购物券：500元/次；

(3) 颁发荣誉证书：潜力员工颁发一次；

(4) 公开表扬：潜力员工每次得分在80分以上时，在团队会上公开表扬。

四、实施流程

1.班组长负责对班组成员的绩效进行评分；
2. 班组长将评分结果提交给班组长；
3. 班组长根据评分结果，为成员发放奖励；
4. 成员签字确认。 五、注意事项

1.如有弄虚作假，被发现将取消获奖资格；
2. 获奖者将作为公司的优秀员工进行公开表彰；
3. 每个员工在一年内仅有一次获奖机会；
4. 获奖者不再享受其他奖励。