报表质量考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在提高报表质量，强化公司管理，根据公司业务和发展的需要，制定本方案。

二、考核范围 本方案适用于公司各部门提交的各类报表。

三、考核标准

1.完整性：报表应包含所有相关的数据和信息，不得遗漏。
2. 准确性：报表中的数据和信息应准确无误，不得存在偏差。
3. 及时性：报表应按时提交，不得拖延或延迟。
4. 可读性：报表应结构清晰，内容易懂，便于阅读和理解。
5. 合规性：报表应符合国家法律法规、公司制度和标准的要求。

四、考核流程

1.定期检查：公司定期对各部门提交的报表进行检查，对不符合要求的报表及时提出整改要求。
2. 抽查验收：公司定期对各部门提交的报表进行抽查验收，对不符合要求的报表进行处理。
3. 绩效考核：将报表质量作为部门和员工绩效考核的重要内容，对质量优秀的部门和员工予以表彰，对质量不符合要求的部门和员工予以处罚。 五、考核结果处理

1.符合要求的报表由部门负责人提交至财务部，财务部负责统一汇总，形成公司报表。
2. 不符合要求的报表由部门负责人及时整改，并于整改完毕后重新提交至财务部。
3. 部门和员工对考核结果有异议的，可向本部门负责人或公司行政部提出申诉，公司行政部负责调查核实，并给出相应的处理意见。 六、本方案由公司行政部负责解释，并于每年定期进行修订。 附：报表质量考核评分表

（请根据各部门实际情况填写）