领导接见座谈方案模板

一、会议背景 为了更好地推进公司的发展，提高团队的凝聚力和执行力，公司决定召开这次领导接见座谈会议。本次座谈旨在加强公司领导与员工之间的沟通与交流，倾听员工的心声，了解员工对公司的期望与需求，为员工提供更好的发展机会和平台。

二、会议时间 时间：

（具体时间另行通知） 地点：

（具体地点另行通知）

三、会议议程

1.公司领导汇报公司的发展状况及未来的发展计划
2. 员工代表就公司的发展发表意见和建议
3. 公司领导对员工代表提出的问题和意见进行回复和解答
4. 开展座谈交流，员工代表对公司领导提出的问题进行提问，公司领导作出解答
5. 对公司近期的各项工作的安排和部署进行讨论

四、会议参加人员

1.公司领导：包括公司总经理、副总经理等；
2. 员工代表：由各部门员工代表组成；
3. 邀请嘉宾：如有需要，可邀请公司周边有影响力的专家、学者或相关人士参加。 五、会议准备

1.公司提前准备会议资料，包括会议议程、邀请函等；
2. 会议场地布置：确保会议室、签到台、茶水间等设施齐全；
3. 会议设备准备：确保音响设备、投影仪、摄像头等设备正常；
4. 会议当天，请员工代表提前到达会议地点，并按时签到；
5. 公司领导请提前准备好汇报材料，以便在会议中进行汇报。 六、会议进行

1.公司领导汇报公司的发展状况及未来的发展计划
2. 员工代表就公司的发展发表意见和建议
3. 公司领导对员工代表提出的问题和意见进行回复和解答
4. 开展座谈交流，员工代表对公司领导提出的问题进行提问，公司领导作出解答
5. 对公司近期的各项工作的安排和部署进行讨论 七、会议结束

1.会议结束，公司领导对参加座谈的员工表示感谢；
2. 员工代表和公司领导共同签名确认会议记录；
3. 会议结束，各部门员工代表返回工作岗位。 八、附则

1.本座谈方案自发布之日起生效；
2. 本座谈方案由公司行政部负责解释；
3. 本座谈方案如有未尽事宜，可随时进行补充。