鸭脖店计划书(鸭脖店促销方案)
5622024-08-03
人资月计划书
<序号>1序号>一、项目概述
随着公司业务的发展,人力资源管理也日益重要,为保证公司高效运营,特制定本人力资源月计划书。
1.2.1 目标一:提高员工工作效率,减少人力资源浪费。
1.2.2 目标二:提升员工福利待遇,促进员工队伍稳定。
1.3.1 人力招聘
<序号>2序号>2.1 招聘计划
2.1.2 招聘方式
2.1.2.1 网络招聘
2.1.2.2 内部招聘
2.1.3.1 发布招聘信息
2.1.3.2 筛选简历
2.1.3.3 通知面试
2.1.3.4 录用入职
2.2.1 培训需求分析
2.2.2 培训方式
2.2.2.1 内部培训
2.2.2.2 外部培训
2.3.1 薪资福利
2.3.2 保险福利
2.3.3 带薪年假
2.3.4 节日福利
2.4.1 员工沟通
2.4.2 员工关怀
2.4.3 员工培训
为了保证计划的实施,特制定本人力资源月计划书。
<序号>3序号>3.1 预算分析
3.1.1.1 招聘费用
3.1.1.2 培训费用
3.1.1.3 福利待遇
3.1.2 预算详细分析
3.1.2.1.1 网络招聘费用
3.1.2.1.2 内部招聘费用
3.1.2.2.1 内部培训费用
3.1.2.2.2 外部培训费用
3.1.2.3.1 薪资福利费用
3.1.2.3.2 保险福利费用
3.1.2.3.3 带薪年假费用
3.1.2.3.4 节日福利费用
为了保证计划的实施,特制定本人力资源月计划书。
<序号>4序号>4.1 责任分工
4.1.1.1 人力资源部门
4.1.1.2 相关职能部门
4.1.2.1 人力资源部门负责人
4.1.2.2 相关职能部门负责人
4.2.1 准备阶段
4.2.1.1 制定计划
4.2.1.2 收集信息
4.2.1.3 分析企业现状
4.2.2 实施阶段
4.2.2.1 招聘准备
4.2.2.2 招聘实施
4.2.2.3 培训准备
4.2.2.4 培训实施
4.2.2.5 福利待遇
4.2.2.6 员工关系
通过本人力资源月计划书的实施,预期可以达到以下效果:
本人力资源月计划书于每月1日0:00:00截止。
本人力资源月计划书由人资部门负责制定和审核。
本人力资源月计划书经批准后实施。