战略采购比价方案模板

1. 采购背景

随着市场竞争的加剧，公司需要采取更有效的采购策略来降低成本、提高质量和满足需求。为此，我们制定了以下战略采购比价方案。

2. 比价流程

比价流程包括以下几个步骤：

• 第一步：明确需求
• 第二步：确定供应商
• 第三步：比价
• 第四步：授标
• 第五步：合同签订

3. 比价标准

为了确保比价结果的公平、公正，我们制定了以下比价标准：

• 1. 产品价格
• 2. 产品质量
• 3. 交货时间
• 4. 服务质量
• 5. 合作精神

4. 比价结果

根据比价标准和供应商的报价，我们选定了以下几个最优供应商：

• 供应商A：产品价格
  2800元/件
• 供应商B：产品价格
  2600元/件
• 供应商C：产品价格
  2700元/件
• 供应商D：产品价格
  2400元/件

5. 结论

通过本次比价，我们发现供应商A的产品价格最低，同时其产品质量、交货时间和售后服务也最为优秀。因此，我们建议公司选择供应商A作为本次采购的合作方。

以上是我们制定的战略采购比价方案，旨在为公司提供最优质的产品和服务。我们会继续努力，根据市场动态和采购需求，对采购流程进行优化，为公司的发展做出更大的贡献。