中型超市创业计划书
一、项目概述

1. 项目概述

本项目旨在开设一家中型超市，提供包括生鲜食品、加工食品、烘焙食品、饮料、家居用品、服装、鞋帽、母婴等多个品类在内的商品。旨在为周边居民提供便利的购物体验，同时带动周边经济的发展。
二、市场分析

2. 市场分析

2.1 行业现状
目前我国超市行业竞争激烈，大型超市市场份额较大，但小型超市和生鲜超市相对较少。近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，消费者对于生鲜食品和加工食品的需求越来越大，特色超市也逐渐受到欢迎。
2.2 目标市场
本项目的目标市场为周边5公里范围内的居民，包括住宅区、商业区、工业区等。通过对市场进行调研，分析目标市场的消费特点、消费需求和消费习惯，为后续经营提供指导。
2.3 竞争分析
本项目的竞争对手主要为大型超市和生鲜超市。大型超市市场份额较大，但商品种类相对单一，且价格较高；生鲜超市则注重生鲜食品的品质和价格，但服务质量和商品种类相对有限。
三、经营模式

3. 经营模式

3.1 商品分类
本超市将商品分为生鲜食品、加工食品、烘焙食品、饮料、家居用品、服装、鞋帽、母婴等八大品类，以满足顾客的多样化需求。
3.2 采购策略
本超市将采用集中采购和分散采购相结合的方式，以保证商品的质量和价格。生鲜食品将在当地农产品市场或外地批发市场进行采购，加工食品和烘焙食品将在本地的食品加工厂或外地厂家进行采购，饮料和家居用品将前往供应商处采购，母婴用品将在本地母婴店进行采购。
3.3 营销策略
本超市将采取多种营销策略，以吸引顾客。首先，通过合理的商品定价和丰富的商品品种，提高顾客的满意度；其次，通过会员制度、积分兑换等方式，吸引顾客的忠诚度；最后，通过线上商城、移动支付等手段，提高顾客的便利度。
四、经营预算

4. 经营预算

4.1 场地租赁费
本超市预计场地租赁费为50万元/年。
4.2 装修费
本超市预计装修费为20万元。
4.3 采购费
本超市预计采购费为100万元/年。
4.4 人工成本
本超市预计人工成本为50万元/年。
4.5 运营成本
本超市预计运营成本为30万元/年。
4.6 其他费用
本超市预计其他费用为10万元/年。
五、总结

5. 总结

5.1 本项目旨在开设一家中型超市，提供包括生鲜食品、加工食品、烘焙食品、饮料、家居用品、服装、鞋帽、母婴等多个品类在内的商品。通过分析市场和竞争情况，确定经营模式和经营预算。
5.2 本项目具有市场竞争优势，商品种类丰富，价格合理，服务质量和便利度较高。同时，本项目具有较高的投资回报率，值得投资。