标题：仓储车间项目计划书

一、项目概述 本仓储车间项目旨在构建一个现代化的仓储车间，满足公司物流仓库管理需求，提高物流效率，保证产品质量。项目计划包括以下几个方面：仓库布局、设备选型、仓库管理、人员配置等。

二、仓库布局

1.仓库面积：1000平方米
2. 仓库结构：货架区、原材料区、成品区、立体仓库堆垛区等
3. 通道宽度：8米

三、设备选型

1.货架：选用移动式货架，满足仓库空间灵活调整需求，提高存储密度
2. 叉车：选用电动叉车，满足货物装卸、搬运需求
3. 货架照明：选用防爆型照明，确保仓库安全

四、仓库管理

1.库存管理：采用ERP系统进行库存管理，实现仓库信息化管理
2. 货架巡检：定期对货架进行巡检，确保货架使用安全
3. 员工培训：对仓库员工进行专业培训，提高仓库管理效率 五、人员配置

1.仓库经理：负责整个仓库管理，制定仓库管理计划
2. 仓库员工：负责仓库日常操作，进行货架巡检等工作 六、项目预算

1.设备费用：叉车、货架等设备费用约20万元
2. 安装费用：包括仓库搭建、设备安装等费用约10万元
3. 管理费用：包括人员工资、培训等费用约5万元
4. 其他费用：包括差旅费、日常办公费用等约3万元 总计约38万元。 七、项目实施

1.制定项目实施计划，明确项目进度、任务、责任等
2. 按照实施计划，开展设备选购、仓库搭建、设备安装等工作
3. 对仓库员工进行培训，确保仓库管理顺利运行
4. 项目按照预定目标顺利完成，达到预期效果。