标题：出差考核方案

一、出差目的 本方案是为了确保公司员工在出差期间的工作表现和业务成果，提高公司的整体业务水平，根据公司出差管理规定，制定以下出差考核方案。

二、考核内容

1.工作表现：包括出差员工的工作态度、纪律性、工作效率、团队合作精神等方面。
2. 业务成果：包括出差员工所承担的任务的完成情况、所获取的客户信息、市场情况等。
3. 安全管理：包括出差员工的安全防范意识、安全事故预防及处理能力等。

三、考核标准

1.工作表现：

（1）遵守公司出差管理规定，无违规现象。

（2）按时完成工作任务，确保工作质量。

（3）与当地合作伙伴或客户保持良好的沟通，积极拓展业务。

（4）维护公司形象，遵守职业道德。

（5）团结合作，积极参与团队活动。
2. 业务成果：

（1）获取有效客户信息，了解市场动态。

（2）完成工作任务，提高业务成果。

（3）提交高质量的调研报告，为公司提供决策依据。

（4）为公司创造更多价值，提高公司整体业务水平。
3. 安全管理：

（1）了解并遵守出差地的法律法规和安全规定。

（2）确保自己的人身安全，避免发生意外。

（3）关注当地安全信息，采取必要的安全防范措施。

（4）发生安全事故时，能及时进行处理和报告。

四、考核流程

1.员工在出差前需提交出差申请，说明出差目的、时间、地点等信息。
2. 部门负责人对员工的申请进行审批，确保员工具备出差资格。
3. 员工在出差期间，需遵守公司出差管理规定，确保业务完成。
4. 员工需定期向部门负责人提交出差工作报告，总结业务成果。
5. 部门负责人对员工的工作表现和业务成果进行评估，给出考核意见。 6. 考核结果将在部门内进行公示，对考核结果优秀的员工予以表彰，对考核结果不优秀的员工予以批评教育。 五、考核结果运用

1.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
2. 部门负责人根据考核结果，对员工进行培训、技能提升等支持。
3. 人力资源部门对考核结果进行整理和统计，作为公司年度人力资源管理的参考。 六、其他说明

1.本方案自发布之日起生效，所有员工需遵守本方案规定。
2. 本方案由人力资源部门负责解释，如有疑问，可咨询人力资源部门。
3. 本次出差考核活动，旨在加强公司员工出差管理，提高公司整体业务水平，确保公司稳健发展。