市场物资保价方案模板

一、

物资保价方案概述

为了确保市场物资的质量和供应，降低采购成本，提高采购效率，制定本市场物资保价方案。本方案旨在规范市场物资保价工作，明确保价责任，提高保价工作的质量和效率。

二、

保价责任

1.物资部门：负责制定保价计划，并对保价计划进行执行、跟踪和调整。
2. 业务部门：根据物资部门提供的保价计划，结合自身的业务需求，提出保价方案，并对保价方案的实施情况进行跟踪和反馈。
3. 财务部门：负责审核保价方案的财务合理性，并对保价方案的执行情况进行财务监督。
4. 保价专家：提供专业保价建议，并对保价方案的实施情况进行监督。

三、

保价范围

1.协议库存：在协议库存范围内的物资，按照协议价进行保价。
2. 非协议库存：对于非协议库存的物资，根据市场价格进行保价。

四、

保价方式

1.固定保价：按照固定的价格进行保价。
2. 随行保价：按照市场价格进行保价，即市场价格变化，保价价格随之变化。
3. 区间保价：在一定价格区间内进行保价，如100-110元、120-130元等。 五、

保价周期

1.短期保价：保价周期为1个月。
2. 中期保价：保价周期为3个月。
3. 长期保价：保价周期为6个月或1年。 六、

保价实施

1.保价方案制定：在每年的3月份和10月份，物资部门根据上一年度的采购情况和市场价格进行保价方案的制定。
2. 保价方案审批：保价方案经业务部门、财务部门和保价专家审核通过后，方可实施。
3. 保价实施：在保价方案实施期间，物资部门负责对保价方案的执行情况进行跟踪和调整，并及时向业务部门和财务部门反馈。 七、

保价效果评价

1.保价方案的实施情况：通过对保价方案的实施情况进行跟踪和调查，了解保价方案的实际效果。
2. 保价效果分析：对保价方案的实施效果进行分析，总结经验教训，为下一轮保价方案的制定提供参考。 八、

附则

本市场物资保价方案自发布之日起执行，原有的保价方案同时废止。

序号

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