稀土外贸采购方案模板

一、前言 随着我国稀土资源的日益枯竭，对外依赖性逐步增加，为了提高我国稀土产业的竞争力，降低对外依赖度，提高资源利用率，本方案旨在制定一套稀土外贸采购方案，以规范采购流程，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。

二、采购目标

1.确保采购数量：根据我国稀土产业的发展需求和库存情况，合理确定年度采购数量，确保我国稀土产业的稳定发展。
2. 优化采购质量：通过对外招标、询比等方式，选择优质供应商，确保所采购的稀土产品具有较高的纯度、质量和稳定性。
3. 降低采购成本：综合考虑国际市场价格、国内市场价格、运输费用等因素，合理制定采购价格，降低采购成本，提高我国稀土产业的竞争力。

三、采购流程

1.需求识别：定期对我国稀土产业的发展情况进行分析，了解产业对各种稀土产品的需求情况，为制定采购计划提供依据。
2. 供应商选择：通过对外招标、询比等方式，选择优质供应商，确保所选供应商具有较高的生产能力和产品质量。
3. 采购谈判：与供应商进行沟通，了解其产品价格、生产能力、交货周期等信息，就采购数量、价格、交货周期等细节与供应商进行谈判，达成一致意见。
4. 签订合同：双方就采购数量、价格、交货周期等细节达成一致意见后，签署正式合同，并明确双方的权利和义务。
5. 采购执行：在合同约定的时间内，按照合同约定，对供应商进行产品交付、检验和结算。 6. 采购后评估：对采购效果进行评估，总结经验教训，完善采购流程，为下一次采购做好准备。

四、采购策略

1.集中采购：将同类产品集中采购，减少采购成本，提高采购效率。
2. 长期合同：与优质供应商签订长期合同，稳定采购关系，降低采购风险。
3. 价格谈判：在确保采购数量的前提下，合理争取价格优惠，降低采购成本。
4. 质量控制：对供应商产品质量进行严格把控，确保所采购的稀土产品具有较高的纯度、质量和稳定性。 五、采购管理

1.建立采购管理制度：制定稀土外贸采购管理制度，明确采购流程、责任和权限，确保采购工作的顺利进行。
2. 建立供应商数据库：对供应商进行分类管理，为后续采购工作提供依据，便于在采购过程中进行快速筛选。
3. 定期评估供应商：对供应商进行定期评估，了解其实力情况，对供应商进行动态管理。
4. 数据分析：对采购数据进行统计和分析，为后续采购工作提供数据支持。 六、结论 稀土外贸采购是保证我国稀土产业稳定发展的重要一环，本方案旨在制定一套规范的采购流程，以提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。通过加强采购管理，完善采购流程，加强供应商管理，提高采购质量，降低采购风险，我国稀土产业将更加具有竞争力。