标题：提职人员调薪方案

一、方案概述 为了加强公司员工的激励机制，提高员工的工作积极性和凝聚力，充分调动员工的积极性，经公司研究决定，对提职人员实行调薪方案。本文将就调薪方案的实施进行详细说明。

二、方案实施原则

1.公平性原则：调薪方案应公平合理，确保员工的努力与付出与回报相匹配。
2. 激励性原则：调薪方案应具有强烈的激励作用，激发员工的工作积极性和凝聚力。
3. 可操作性原则：调薪方案应具备可操作性，便于员工理解和执行。

三、方案实施步骤

1.调查研究和数据分析 公司将对过去一年的员工的工资待遇、绩效表现、市场薪酬水平等因素进行调查，分析数据并制定合理的调薪方案。
2. 沟通和公示 公司将通过内部沟通、邮件等方式，向员工公示调薪方案，充分征求员工的意见和建议，确保员工的理解和支持。
3. 实施方案 公司根据调查研究和公示结果，对调薪方案进行实施方案，明确调薪范围、标准、发放时间等细节，确保方案的实施。
4. 跟踪评估和调整 公司将定期对调薪方案的实施效果进行跟踪评估，根据实际情况进行调整，以保证调薪方案的有效性和公平性。

四、具体调薪方案

1.调薪范围 本次调薪方案适用于公司全体在册提职人员，包括新员工和老员工。
2. 调薪标准 本次调薪标准为市场薪酬水平加基本工资，具体标准如下： | 职级 | 调薪标准

（元/月） | |-----|---------------| | 1 | 3,000 - 4,500 | | 2 | 2,800 - 3,800 | | 3 | 2,500 - 3,500 | | 4 | 2,200 - 3,200 | | 5 | 2,000 - 2,800 | | 6 | 1,800 - 2,500 | | 7 | 1,500 - 2,300 |
3. 发放时间 调薪方案自公告之日起生效，员工工资将于每月发放前按新方案执行。 五、结语 公司希望本次调薪方案的实施，能够充分调动员工的积极性和凝聚力，促进公司的发展。同时，公司也将继续努力，为员工创造更好的发展平台和机会。