一、基本规定

1.奖项设置：公司设立月度业绩奖惩制度，以鼓励员工积极投入工作，提高销售业绩。
2. 参奖资格：公司全体在册员工，每个员工每个自然月均参与当月业绩目标的达成情况。
3. 奖惩规则：根据员工个人月度业绩，设立绩效考核评分制度，评分结果分为A、B、C三个等级，分别对应奖金、绩效奖金和绩效考核不合格。

二、

二、奖金设置

1.A级：月均业绩达到1.5倍及以上，奖金为基本工资的30%。
2. B级：月均业绩达到1倍及以上，奖金为基本工资的20%。
3. C级：月均业绩未达到1倍，奖金为基本工资的10%。

三、

三、绩效奖金设置

1.A级员工：绩效奖金为月均业绩的50%。
2. B级员工：绩效奖金为月均业绩的30%。
3. C级员工：绩效奖金为月均业绩的20%。

四、

四、绩效考核不合格

1.绩效考核不合格的员工，当月绩效奖金为基本工资的10%。
2. 连续两个月绩效考核不合格的员工，当月绩效奖金为基本工资的20%。
3. 情节严重者，当月绩效奖金为基本工资的30%。 五、

五、其他规定

1.奖惩分明，确保公平、公正、公开。
2. 员工需在规定时间内完成任务，否则视为未完成任务。
3. 奖惩款将在下个月工资中扣除。
4. 参奖员工需签署《月度业绩奖惩协议》。 六、

六、附则

1.本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。

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