升职计划书

一、背景

我司自成立以来，经过不断发展壮大，现有员工xx名，其中高级管理人员xx名，中级管理人员xx名，初级管理人员xx名。我司一直秉承“用心服务，守正创新”的经营理念，致力于为客户提供高品质、高效率的服务。

二、目的

为适应公司发展需要，提高公司管理效率，充分调动员工的积极性和主动性，制定本升职计划书。

三、目标

1. 通过对公司各职位的分析，确定晋升对象。
2. 制定晋升计划，明确晋升时间、方式等。
3. 对晋升对象进行培训，提高其业务能力。
4. 建立定期考核机制，对晋升对象进行绩效评价。
5. 确保晋升公平、公正、公开。

四、晋升对象及标准

1. 晋升对象：公司各职位的优秀员工，具备以下条件者：
（1）认真贯彻执行公司各项制度，完成工作任务，且成绩优秀。
（2）具备较强的责任心，具备较强的团队协作精神，能够承担起岗位责任。
（3）具有良好的人际交往能力，无违规行为。
2. 晋升标准：
（1）经理层：
具备3年以上管理经验，且近2年业绩突出，公司认可其管理能力的员工。
（2）副经理层：
具备2年以上管理经验，且近2年业绩突出，公司认可其管理能力的员工。
（3）其他职位：
具备1年以上管理经验，且近2年业绩突出，公司认可其管理能力的员工。

五、晋升程序

1. 员工向所在部门经理提出晋升申请，并提供相关资料。
2. 部门经理将申请提交至公司人力资源部，由人力资源部对申请人进行面试、考察。
3. 公司高层召开晋升审批会，对晋升申请进行讨论、表决。
4. 决定晋升的员工，由人力资源部办理相关手续，安排新岗位。
5. 对晋升对象进行培训，提高其业务能力。
6. 建立定期考核机制，对晋升对象进行绩效评价。
7. 确保晋升公平、公正、公开。

六、实施日期

本升职计划书自发布之日起生效，具体实施日期见公司通知。

七、附则

本升职计划书一式两份，一份存公司人力资源部，一份发给晋升对象。