考核激励活动方案模板

一、活动背景 随着公司近年来的快速发展，员工们的工作压力越来越大，为了激发员工的工作热情，提高工作效率，公司决定开展一系列的考核激励活动，以调动员工的积极性和凝聚力，实现公司的共同目标。

二、活动目的

1.提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的的责任感和使命感。
2. 激发员工的工作热情，提高工作效率，实现公司的快速发展。
3. 加强团队合作，增强团队凝聚力，共同实现公司目标。

三、活动内容

1.优秀员工评选 设立优秀员工评选制度，每季度对工作表现突出的员工进行评选，颁发奖金并公开表彰。
2. 团队建设活动 组织员工参加各类团队建设活动，增强员工之间的沟通协作能力，提高团队凝聚力。
3. 培训课程 定期组织员工参加专业培训课程，提升员工业务技能，促进员工个人成长，提高工作效率。
4. 绩效奖励 根据员工的绩效情况，设立绩效奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励，提高员工的工作积极性。

四、活动形式

1.公布评选结果 每季度公布优秀员工评选结果，对获奖员工进行表彰和奖励，鼓励员工努力工作，提高工作效率。
2. 组织团队建设活动 组织员工参加各类团队建设活动，通过活动提升员工之间的沟通协作能力，加强团队凝聚力。
3. 开展培训课程 定期组织员工参加专业培训课程，提升员工业务技能，促进员工个人成长，提高工作效率。
4. 发放绩效奖励 根据员工的绩效情况，设立绩效奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励，提高员工的工作积极性。 五、活动安排

1.优秀员工评选：每季度进行优秀员工评选，评选结果于每季度末公布，颁发奖金并公开表彰。
2. 团队建设活动：每年组织员工参加各类团队建设活动，提升员工之间的沟通协作能力，加强团队凝聚力。
3. 培训课程：每月定期组织员工参加专业培训课程，提升员工业务技能，促进员工个人成长，提高工作效率。
4. 绩效奖励：根据员工的绩效情况，设立绩效奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励，提高员工的工作积极性。 六、活动宣传 通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传本次考核激励活动，让员工充分了解活动内容、形式和目的，引导员工积极参与活动，共同实现公司目标。 七、活动总结 通过本次考核激励活动的开展，员工们的工作积极性和主动性得到了提高，工作效率得到了提升，团队凝聚力得到了加强。公司相信，在全体员工的共同努力下，一定能够实现公司的共同目标。