清空仓库活动方案模板

一、活动背景 随着公司业务的发展，仓库库存物品逐渐增多，为公司节省成本、提高效率、降低库存损耗、增强风险防范意识等目的，公司决定开展一次清空仓库活动。通过此次活动，将多余、老旧、损坏等物品清理出去，以腾出更多空间，迎接新的物资的到来，同时达到优化仓库管理、保障公司运营的目的。

二、活动目标

1.优化仓库管理，提高库存周转率，降低库存损耗。
2. 保障公司运营，减少仓库空间浪费，提高仓库使用效率。
3. 增强风险防范意识，降低潜在的安全隐患。

三、活动时间 清空仓库活动分为两个阶段，第一阶段为准备阶段，时间为活动前1周；第二阶段为实施阶段，时间为活动当天。

四、活动流程

1.准备阶段

（1）仓库清点：提前对公司各仓库进行清点，统计仓库内各类物品数量，为后续清空做好准备。

（2）制定活动方案：根据公司实际情况，制定清空仓库活动方案，明确活动目标、时间、流程等。

（3）张贴告示：在公司内部张贴活动告示，告知员工有关活动内容，确保每位员工都知晓活动目的和具体流程。
2. 实施阶段

（1）物品清点：在仓库内设置专门的清点小组，对仓库内各类物品进行清点，确保不遗漏。

（2）物品整理：对仓库内剩余物品进行分类整理，将可卖出的物品进行标注，方便后续处理。

（3）物品处理：将可卖出的物品交由公司外部的废品回收站进行处理，剩余无法卖出的物品进行妥善处置。

（4）仓库整理：清点小组对仓库进行整理，将物品归类摆放，确保整齐有序。
3. 活动后续

（1）总结评估：对清空仓库活动进行总结评估，分析活动效果，找出不足之处，为公司下一步清空仓库活动提供参考依据。

（2）加强管理：通过对仓库管理制度的完善，加强仓库日常管理，确保仓库运营的规范化和标准化。

（3）宣传推广：将公司清空仓库活动的成功经验进行宣传推广，鼓励其他公司或部门进行效仿，以提高公司清空仓库活动的整体水平。 五、活动预算 根据公司实际情况，对清空仓库活动进行预算，包括物品清点、整理、处理等费用，以及活动宣传推广等费用。 六、活动宣传 通过以下几种方式进行活动宣传：

1.公司内部网站、微信公众号、短信等平台宣传。
2. 制作活动海报，在公司内部张贴。
3. 通过联系媒体，进行宣传推广。 七、活动实施 在活动实施阶段，各相关部门需协同配合，确保活动顺利进行。仓库管理人员要加强对仓库的管理，严格按照活动流程进行操作，确保清空仓库活动的顺利进行。 八、活动效果评估 通过对清空仓库活动的效果进行评估，对活动进行总结，为公司下一步的仓库活动提供参考依据。

1.物资处理：统计物资处理数量，评估物资处理效果，确保物资处理及时、规范。
2. 活动纪律：统计活动纪律遵守情况，对违规行为进行查处，确保活动纪律遵守。
3. 活动效果：评估活动对仓库管理、公司运营、员工行为等方面的影响，为公司下一步活动提供参考。