企业决策与制定计划书
一、企业决策的重要性

1. 提高企业竞争力

企业决策是企业运营的基石，是企业实现目标的关键。一个好的决策，可以提高企业的竞争力，实现企业跨越式发展；一个错误的决策，可能会导致企业的倒闭，使企业陷入困境。因此，企业决策的质量和重要性不容忽视。

2. 制定合理的决策方案

制定决策方案是企业决策的重要环节。一个合理的决策方案，可以充分考虑企业的内外部环境，有利于企业实现长期稳定发展；一个不合理的决策方案，可能会使企业在发展过程中遇到困难，甚至导致企业破产。因此，企业应当制定合理的决策方案，充分考虑各种因素，做出明智的决策。

3. 加强决策的执行力度

决策的执行力度是企业决策的重要环节。一个加强执行力度的决策，可以在企业迅速响应市场变化，实现企业快速发展；一个执行不力的决策，可能会导致企业内部资源浪费，影响企业正常运营。因此，企业应当加强决策的执行力度，确保决策能够得到有效执行。
二、制定企业计划书的重要性

1. 理清企业目标

企业计划书是企业决策的基础，是企业实现目标的保证。一个好的企业计划书，可以帮助企业理清目标，明确方向，有利于企业实现快速发展；一个错误的企业计划书，可能会导致企业目标不明确，不利于企业实现目标。因此，企业应当制定科学、合理的企业计划书，确保企业能够实现目标。

2. 制定合理的计划

企业计划书是企业实施决策的重要环节。一个合理的计划，可以帮助企业制定合理的措施，实现企业目标。