标题：家政创业分工方案模板

一、背景介绍 随着社会的快速发展，人们的生活节奏越来越快，对生活质量的要求也越来越高。尤其是在疫情期间，人们居家生活的时间增多，对于家政服务的需求也越来越大。为满足市场需求，我决定创立一家家政公司，提供专业的家政服务。为了提高工作效率，降低成本，我制定了一套家政创业分工方案，以保证公司能够健康发展。

二、分工方案

1.创始人 本公司的创始人是我，负责公司的整体规划和管理。我需承担公司资金筹措、市场拓展、客户服务、员工管理等方面的任务。
2. 业务拓展经理 负责公司的市场推广和业务拓展，包括新客户开发、客户维护、业务跟进等工作。
3. 服务质量监控经理 负责对服务质量进行监控和管理，确保服务质量符合客户需求和国家标准。
4. 财务经理 负责公司的财务管理和资金流动，确保公司的财务状况良好。
5. 人力资源经理 负责公司员工的招聘、培训和激励，确保公司拥有高素质的员工队伍。 6. 技术研发经理 负责公司的技术研发和流程优化，提高公司的服务效率和降低成本。

三、合作方式

1.合作方式一： 公司与供应商合作，供应商提供必要的技术支持，公司支付一定的费用。
2. 合作方式二： 公司与客户合作，为客户提供专业的家政服务，客户支付一定的费用。
3. 合作方式三： 公司自行提供技术支持，为客户提供服务，客户支付一定的费用。

四、风险评估及对策

1.市场竞争风险： 对策：加强品牌建设，提高服务质量，扩大市场份额。
2. 服务质量风险： 对策：完善服务质量标准，加强员工培训，提高服务质量。
3. 财务风险： 对策：制定合理的财务预算，确保公司财务状况良好。
4. 人力资源风险： 对策：优化员工福利，提高员工满意度，确保公司拥有高素质的员工队伍。 五、结语 通过制定这套家政创业分工方案，我希望确保公司能够健康发展，提高服务质量，满足客户需求。同时，我也希望在合作过程中，与各方共同努力，实现互利共赢。